目 录 CONTENTS 4 这是 **成为世界500强 第一个开泰杯 这是 挑战与机遇并存的开泰杯 首战即决战 开泰赢全年 万众瞩目的开泰杯盛宴 你准备好了吗？ 2020年整体产品策略围绕公司四位一体和大健康战略，突出“健康”和“财富”的管理和服务主题； 引入积分产说会，强势拉动活动参与量； A B C 积极适应市场的变化和竞争需要，促进队伍经营和客户经营； 坚持账户主线，阶段性保障型、策略型产品运作带动，幸福有约助力。 D 首战即决战，开泰赢全年！ 开门红整体推动思路 积分产说会不是会！ 对于内勤，提供一个管理抓手：活动量，日平台保费达成。通过早会训练，活动过程把控，达成我们的目的。 对于外勤，提供一个有效的邀约借口，和促成流程，保证现场签单。 开门红整体推动思路 积分产说会会=活动量管理=保费达成 五大 放送 10 目 录 11 1.1 开泰杯首爆目标 全员聚焦 12·08首爆日 全员参战 极速引爆 12 1.1 开泰杯首爆目标 13 1、基础标保目标6850万， 12.5进度目标35% 2398万，12.8首爆日70% 4795万； 2、有效人力（4000P） 4078 人； 3、泰星人力（12000P） 1200 人； 4、账户件数2400件； 5、社区55件； 6、收展目标3425万、二办目标130万； 14 1.1 开泰杯首爆目标 17年开门红首爆目标2.2亿 19年开门红首爆目标2亿 超低目标 这一次别再让费用和奖励错过了 1.1 开泰杯首爆目标 2020年开门红节奏——11月备战 1.2 开泰杯首爆节奏 总公司TOP高峰会 获客第一轮抽奖 获客第二轮抽奖 产品传承培训 开门红首爆 政策宣导 分公司 开门红 启动大会 中支启动 老牌绩优激活培训 中支首轮 预热启动 产品训练 通关 考试 贯穿始终 2020年开门红节奏——12月首爆 1.2 开泰杯首爆节奏 分公司 大场活动 海量活动助力首爆 首爆日 首爆 产品训练 通关 考试 贯穿始终 1、3、5、7日 每日会议 进度盘点 目 录 18 方案奖励超级大放送 2.1 开泰杯首爆方案 1、常规费用1%； 2、中支达成基础 亿目标分解额外追加1%； 3、中支达成125%基础目标分解额外追加1%； 4、中支达成150%基础目标分解额外追加1%； 5、中支达成200%基础目标分解额外追加2%； 费用支持 最高 6% 费用获取 开门红首爆，一切皆有可能，放大格局，锁定高目标！ 2.1 开泰杯首爆方案 1、按类别给予各中支基础活动费用支持，并按各中支阶段目标达成情况进行加权及扣罚，具体标准如下： 基础支持：A类4万，B类3万，C类1.5万，D类0.8万； 如达成阶段目标按120%发放，未达成目标80%； 特殊说明：沈阳中支按A类折半发放，鞍山各家分别计算，阜新、盘锦C类按1.5倍发放，抚顺按C类1.2倍发放； 活动支持