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好又多量贩跨国超市的采购手册DOC45

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文本描述
好又多量贩
TRUST-MART
好又多
采购手册
好又多百货商业广场有限公司
采 购 部
好又多采购手册
前言……………………………………1
好又多采购部组织图…………………2
广东省的流通业……………………3
采购之职务说明………………………6
成功之要素…………………………11
行销之基本要项……………………13
营运政策……………………………16
客户政策……………………………18
供货商政策…………………………25
商品政策…………………………26
价格政策…………………………28
包装政策…………………………29
促销政策…………………………30
自有品牌政策……………………31
价格结构…………………………32
谈判技巧与策略…………………41
异议的处理……………………53
单位换算…………………………56
进口价格之计算…………………58
商品进口关税和进口还节代征税………61
前言:
欢迎加入我们好又多采购部的行列,本处的工作将是全中国最具挑战性的工作之一,我们期盼各位的加入会为本部门带来冲劲、活力、及创新,使我们迈向成功的大道。
好又多采购部主要的任务在于:
一、筛选合作的供货商。
二、慎选适合本公司客户群的产品。
三、与供货商谈判最有利的供货条件。(包括品质、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货数量、交货期限、及送货地点等。)
四、订定最有竞争力,同时又有合理利润之售价。
五、与各仓库作最有效的沟通,确保商品畅销。
六、收集市场信息,掌握市场之需要及未来的趋势。
七、为公司创造最高的业绩及利润,回报股东,并为全体工作同仁谋求最佳的福利。
由以上的任务看来,业务处的责任在于采购(供货商及商品之选择与订货)、订价、及促销之企划工作,对毛利之达成承担最大之责任。
本公司之成立,是香港万诚公司鉴于我国经济成长之快速,国民生活水准日渐提升,而流通业仍不够现代化,聘请在台湾量贩业有实务经验之人士提供经营管理技术(KNOW-HOW),对我国未来流通业注入一革新的通路,缩短制造商与零售商之间的流程,减少中间层次剥削,使民生消费品之价格合理化,对我国整体经济有重大的贡献。
各位就是这个过程中的关键人物,在这自由化及国际化的时代,各位都负有这一伟大的使命,让我们一齐同心合作,贡献个人的心力,为我们在本公司的事业创造一个更美好的前程。
二、好又多采购部组织图:
采购协理
行政助理

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