请闭目一分钟思考这个问题 现在，离发布会开幕只剩三天时间, 您最想做哪三件事情? 有三片木条, 如何將它们围成封闭三角形 你可知道为何会画不出來? 因为你跳不出原來的思维习惯 但是假设你画了出來. 恭喜你, 你可以用新的角度去思考一个旧有的问題. 问题揭示：往往理想是完美的，而时间、资源是有限的，因此需要有恰当的取舍，抓住重点，达致既定目标。 请排出正确的行事优先順序  如何成功召开订货会？ －－品牌的优劣势分析是成功的依据 －－切实可行的策划案是成功的前提 －－充分的准备工作是成功的基础 －－明确分工、责任是成功的关键点 －－执行力是成功的保障 －－会后总结、业务跟进是成功的延续 课 程 提 要 一、发布会现场策略 二、发布会招商策略 三、实样展洽会现场策略 四、实样展洽会订货策略 五、会议前期准备欧亿·体育（中国）有限公司 一、发布会现场策略 现 场 策 略 一、发布会现场策略 发布会之议程 发布会之现场布置 发布会之气氛营造 发布会之品牌介绍、公司介绍 发布会之品牌市场战略及营销策略介绍 发布会之设计师重点推介及新季产品推介 发布会之『古谷惠』辉煌业绩报告 『古谷惠』优秀加盟商代表事迹报告 服装欧亿·体育（中国）有限公司代表评介 常见问题答问 一、发布会现场策略 发布会之议程 一、发布会现场策略 发布会之现场布置 一、发布会现场策略 发布会之气氛营造 一、发布会现场策略 发布会之品牌介绍、公司介绍 一、发布会现场策略 发布会之品牌市场战略及营销策略 一、发布会现场策略 发布会之设计师重点推介及新季产品推介 一、发布会现场策略 发布会之『古谷惠』辉煌业绩报告 www.m448中国最大的欧亿·体育（中国）有限公司库下载