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小区停车场施工组织设计正文

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更新时间:2020/4/11(发布于江苏)

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文本描述
XXXX小区停车场改造工程第十三章施工总平面设计...65
第十四章与监理协调配合的措施..67
第十五章竣工交验...69
第十六章回访、保修承诺...72
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表74
附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表75
附表三:劳动力计划表.........77
附表四:施工进度计划表.....78
附表五:施工总平面布置图.79
附表六:临时用地表.80
XXXX小区停车场改造工程第一章编制依据及工程概况
一、编制依据
1、XXXX小区停车场改造工程招标文件及答疑纪要;
2、XXXX小区停车场改造工程施工图纸;
3、我公司的技术、机械设备情况及管理制度;
4、实地现场踏勘、施工现场的地质、地貌等具体实际情况;
5、公司贯彻ISO9001:2000标准文件要求;
6、《混凝土路工程技术标准》JTGB01-2003
7、《水泥混凝土路面施工验收规范》(GBJ97-87)
8、《水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003
9.《工程测量规范》
GB50026-93
10.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
11.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
12.《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004
二、采用的工艺标准和法律法规
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建筑工程质量管理条例》
3、《中华人民共和国安全生产法》
4、《建设工程安全生产管理条例》
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
国家、地区、欧亿·体育(中国)有限公司其它现行规范、法律法规、文件及企业的规范标准、
施工工法等
三、工程概况:
XXXX小区停车场改造工程工程名称:XXXX小区停车场改造工程
工程地址:
建设单位:
工程规模:拆除原有临停车棚改建为室外沥青砼路面露天停车场
2610m2;停车场出入口大门改造;拆除原有围墙,新建实心砖围墙
535m并乳胶漆抹面;大门安装成品门卫室1座;安装车辆管理系统
(含门禁、道闸)一套
施工工期:70日历天
工程质量:一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格
标准
第二章施工准备
进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备工作
的好坏,直接影响到工程施工的顺利展开;为了避免施工管理中的盲
目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是:组织和制定管
理所必需的数据和欧亿·体育(中国)有限公司
第一节技术准备
1、严格执行国家现行的技术标准和设计与甲方推荐的标准,在
施工前以求得共识
2、认真熟悉施工图纸和有关的技术欧亿·体育(中国)有限公司,进行图纸自审,参加
设计技术交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前,特
别是各安装工程预留预埋及管道、设备安装工作与装饰施工的配合,
由项目部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的
XXXX小区停车场改造工程技术交底,合理安排各专业施工顺序
3、作好原始欧亿·体育(中国)有限公司的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,
并做好分部工程工料分析
4、编制施工组织设计(或施工方案)和进度计划,在协议条款
约定的日期内提交甲方
5、制定各部技术措施,组织技术交底,使各级人员熟悉工程情
况,了解设计意图,掌握规范及技术要求和施工方法,在施工中做到
心中有数,确保工程质量,全面完成任务
技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员,作业层的
班组长和操作工人
技术交底的主要内容:工程任务,施工图要点,质量标准,操作
规程,施工方法,施工技术措施,施工进度,工种配合和安全施工技
术等,对新结构,新材料,新工艺,新技术,新机具以及特殊要求应
进行专门的技术交底
6、及时统计材料、构配件,提出加工定货数量,规格及需用日
期计划
第二节物资准备
按施工进度计划及有关设计文件要求,认真按时编制各种物资的
需要量计划、及时进场计划,分别落实货源,安排运输和储备,应满
足连续施工的要求
1、对现场材料验收的基本要求是:
准确:凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都。

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