I
领导幽默对员工工作幸福感的影响研究
——亲和需要的调节作用
摘要
近年来，领导幽默由于其释放压力、润滑沟通、增进积极情绪等多种建设
性功能，受到国外学者越来越多的研究。然而，在中国情境中，受儒家文化影
响，领导者往往严肃、克制、不苟言笑，较少使用幽默沟通。故由于缺乏实践
的土壤，学术界对于这一研究热点缺乏重视。然而，在企业员工越来越渴望有
趣、健康的工作环境的背景下，研究者的这种忽视就可能妨碍了一种新兴的、
有效的管理方式的推广，进而妨碍更好工作环境的构建
针对这一不足，本研究提出两个问题：（1）中国情境下，领导幽默是否能
够增强管理效果？（2）如果有作用，这种作用对哪种类型的员工更加有效？为
明晰这两个问题，本研究引进了工作幸福感这一内涵丰富的概念，选取其中工
作满意度、工作投入、情绪耗竭3个构念，并引入“亲和需要”作为调节变量，
以幽默的社会理论、情感事件理论、资源理论为理论基础，构建出假设模型
以396份企业员工样本，运用因子分析、相关分析、回归分析等方法进行实证
检验，得到以下两个最主要结论：
（1）领导幽默能够有效促进员工工作幸福感。领导幽默能够正向预测员工
的工作满意度、工作投入，负向预测员工的情绪耗竭。证明在中国情境下，领
导幽默能够增强管理效果，可以作为有效的管理工具加以推广
（2）对于高亲和需要者来说，领导幽默减少情绪耗竭的能力更强，证明领
导幽默对于不同类型的员工确实可能存在着差异性影响
II
最后，基于研究结果，本文站在企业管理的视角，从重视幽默工具运用、
及运用的差异性角度给出了相关建议。并指出本研究存在的一些局限，以及对
未来研究的展望
关键词：领导幽默；工作幸福感；亲和需要；工作投入；情绪耗竭。