主要内容 项目管理的发展及其应用 项 目 项目管理 项目的生命周期及其管理内容 项目管理与企业发展 案例——AT&T公司的项目管理 一、项目管理的发展及其应用 1.项目管理的发展历史 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 项目和项目管理起源于工程和工程管理 ■ 传统的项目和项目管理起源于建筑业(20世纪30年代初期到50年 代初期。特征：采用横道图进行项目的规划和控制） ■ 近代项目与项目管理开始于大型国防工业（20世纪50年代初期 到70年代末期。特征：开发和推广应用网络计划技术） ■ 现代项目管理与其它学科的交叉发展（20世纪70年代末到现 在。特征：发展成为一门较完整的独立学科体系） 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会，成立于1965年 美国项目管理学会，成立于1969年 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理 2.项目管理的发展过程 3.项目管理学科和其它学科领域的关系 一般公认 项目管理 知识和做法 4.国际项目管理的发展现状 当代的项目管理已发展成为： 一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 一个专业 在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位 一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证 5.国际项目管理发展的三个趋向 项目管理的全球化: 主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。 项目管理的多元化: 欧亿·体育（中国）有限公司领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理方法，从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理的专业化: 突出表现PMBOK(project management body of knowledge)的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。 www.m448中国最大的欧亿·体育（中国）有限公司库下载