策划是这样练成的——思想采购
东莞中原事业一部B组 刘树新
亲爱的朋友们，撰写策划报告时，你是不是经常遇到这样的情况：
辛苦一个月赶出的定位报告品控之时，却被开发商扼杀，一致认为“高度不够”；
大量的宏观市场的数据分析与项目的关系不沾边；
竞争对手的定位报告创意十足，营销手段层出不穷，而你好象陷入了思维枯竭；
传统的结构思路导图
？
也许，报告思路很清晰 逻辑关系紧密，内容全面 我们开始得意我们的报告勘称完美 但是提案屡战屡败，掉进了开发商所谓“内容平凡、高度不够”
俗话说：“ 一个好汉三个帮”
同理：“一个策划三个桩”
「策划新模式」之三桩理论
策划新模式之三桩理论
“理论研究”
“思想采购”
“市场调研”
三桩理论
“理论研究”是指对特定策划对象相关的欧亿·体育（中国）有限公司，对其发展变化模式，从理论高度上作好大势把握；
“思想采购”则是尽可能在世界范围或全国范围寻找同类策划对象的成败经验，进行纵横比较，寻找可行的开发模式，尽量避免决策风险；
“市场调查”则从若干假想方案出发，寻找最合适的目标市场、主题定位及概念产品；
而在整个策划过程中，思想采购的范围和质量对解决问题具有特别重要的作用。我们只有比客户见得更多，看得更远，既有理论高度，又有实践深度，才有可能产生棋高一筹的策划案
思想采购实际上是许多策划者不自觉在使用的方法。这点在地产策划领域表现得尤为明显。接下来让我们一起见证思想采购的神奇力量
成立阶段
初创阶段
转型阶段2从滩涂起步建设花园城市(1985年～1993年) 重点时间回顾：锦绣中华主题公园建设，标志着华侨城旅游地产诞生；
以旅游地产模式布局全国(1994年～2009年) 2008年评为“中国旅游地产第一品牌”，华侨城布局全国
改革开放的号角呼唤华侨城(1978年～1985年)
思想采购先驱者——华侨城地产
中国旅游地产第一品牌
其中，初创阶段锦绣中华微型景区主题公园的建设，使华侨城成为中国主题公园的开发先驱者，为华侨城集团走向全国奠定了坚实的基础
锦绣中华： 中国旅游胜地四十佳之一，是目前世界上最大的实景微缩景区。深圳锦绣中华已入选中国世界纪录协会世界最大实景微缩景区候选世界纪录。“一步迈进历史，一天游遍中华”是该景点的口号，园中的82个景点均按中国版图位置分布，大都按1:15复制。其中有五万多个栩栩如生的陶艺小人和动物点缀在各景点，生动再现了我国的历史文化及民俗风情； 开创了中国主题公园之先河，名声享誉海内外，现已接待中外游客5000多万人次，其中包括世界各地的国家元首、政府首脑、国际知名人士数百人；
回顾本体：
锦绣中华“一步迈进历史，一天游遍中华”创意源泉如何形成，倘若你是策划人，你该如何思考、策划锦绣中华！
思考锦绣中华
马德罗丹小人国： 举世闻名的“马德罗丹小人国”(Madurodam)位于海牙市，靠近知名的席凡宁根沙滩海岸(Scheveningen)，与阿姆斯特丹与美丽的花田区也距离不远。马德罗丹小人国就像是整个荷兰浓缩成的一个城市，在这里您可以一次将荷兰尽收眼底。阿克马的乳酪市集、海牙和平宫、乌特勒支的圆顶大教堂、阿姆斯特丹水坝广场旁的皇宫、国立博物馆、运河沿岸的古老建筑，还有三角洲大堤防等，所有荷兰著名的观光景点都以25:1的比例，模仿实体建造并陈列在美丽的庭园中
延伸视角：。