文本描述
蓄客为王 2012.6.25 和昌·都汇华府7月“轻生活”推广方案 和昌·都汇华府“轻概念”持续进行,月月精彩。 2012 九月 首次亮相“轻生活” 七月 八月 六月 初开盘“轻体验” 7月是大范围扩大知名度,尽快占有市场的良机,最终意义在于蓄客 认购“轻产品” 重点蓄客“轻住区”
据了解,我们9月推货量原计划是推400套(以后等开盘可能会变),认筹目标计划为500组,总认筹金额为1.2至1.5个亿。
蓄客期从7月正式开始,首推6#楼。现在总共有200组来电,没有接待客户,因为没有外展,营销中心暂时也没有开放,来电主要途径来自围挡画面 。目前营销节点即6月30日营销中心对外开放。六号楼七号楼7月,是金九银十正式的序幕
和昌·都汇华府6月“轻生活”首次亮相,
7月是大范围扩大知名度,尽快占有市场的良机。 7月,绿地“四新青年,刚需也要讲品质”“刚需买房,绝不将就”登台,金地的推广依旧如火如荼,小户型蛰伏许久,风雨欲来…… 1、现场
2、市场曝光频率
3、概念本身传播性
蓄客王道在于以下三个方面: 双重夹击之下,如何以现场氛围拦截客户? 一、现场
通过芳草路、项目门前LED屏、道旗、大面积花卉等现场氛围包装道具,全面铺开“四新首席生活轻住区”,区别于金地绿地项目,形成强大的现场攻击网络。 解决之道 现场包装分流客户 7月蓄客期开始,如何更有效地传播“轻生活概念” ,通过怎样的途径吸引更多客户上门?如何提高来电来访量? 二、市场曝光频率
线上推广、线下活动双管齐下,夏日独辟蹊径,结合6月底营销中心开放及当下社会热点,促进更多青年置业者关注项目,最终上门来访; 解决之道 市场曝光频率越高,效果越好,直接促进来电来访我们项目的核心差异点在哪里?如何给予客户实质性的“轻生活“,”轻生活”内涵与产品如何紧密挂钩? 三、轻概念广泛传播
自6月“轻生活,从都汇华府开始”,精神层面的诉求从轻食、轻装、轻行、轻居等生活层面一一展开,7月,轻生活要从“四新首席生活轻住区”展开,从青年置业者的生活状态及项目利益点展开。 解决之道 概念传播——产品落地,轻社区及轻生活方式的演绎
目前我们的围墙和户外已出街了,“轻生活,从都汇华府开始”第一步的推广已开始,从建立感性认识到记住“轻生活”,到建立“轻生活住区”的理性认识,现场的包装氛围还有许多可做的文章。
重新审视“轻生活”,研究“轻生活”,从项目出发,我们找到六大价值体系。 和昌·都汇华府 六大价值体系 【四新首席·轻生活城市综合体】轻松活
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