目 录

第一部分、常熟房地产市场状况及前景分析 4
一、项目市场背景分析 5
二、常熟房地产市场现状分析 8
三、常熟房地产前景展望 11
第二部分、常熟世茂·创梦世纪目标市场分析 12
一、项目潜在目标市场来源及组成分析 13
二、项目消费群体特征分析 14
三、项目潜在目标消费群体组成分类 15
第三部分、项目产品分析 18
一、项目地块现状及未来展望 19
二、项目产品分析 20
三、项目SWOT分析 23
第四部分、项目定位分析 25
一、项目核心价值分析 26
二、项目整体市场形象定位 29
三、创梦世纪项目市场定位 31
第五部分、项目前期市场推广策略 33
一、项目前期市场推广线索 34
二、项目前期市场推广策略 35
第六部分、项目营销推广策略 39
一、项目营销推广原则 40
二、项目营销推广思路 41
三、项目入市推广策略 42
第七部分、项目年度阶段营销推广策略 44
一、年度阶段营销推广策略 45
二、项目开盘期（2005年9月中旬） 49
三、项目强销期（2005年9月下旬—2006年1月底） 49
第八部分、项目媒介分析 51
一、媒介组合原则 52
二、媒介推广组合 53
三、媒介传播安排 56

第一部分、常熟房地产市场状况及前景分析

受到今年上半年房地产产业宏观调控政策、金融政策的影响，常熟房地产市场容量急剧减少，市场上积压了大量的高档豪宅商品房，房地产市场销售压力骤然增大，市场竞争更趋激烈.


一、项目市场背景分析

近几年来，我国相续实施的、系列的房地产产业宏观调控政策开始发挥其指导性作用，指引我国房地产产业的发展，我国房地产市场步入结构调整期。特别自今年六月新政的实施和落实，有效的抑制了房地产市场的投机性需求，市场投资者将投资目标转向以商铺、办公等为主的经营性产品，房地产住宅市场自住型消费需求成为近期房地产需求市场的主力军，高性价比产品、商铺、商务写字楼成为现阶段市场的焦点。

1、宏观调控政策影响力显著，房地产市场步入结构盘整期




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