东原微信公众平台升级运营方案 HBB 品牌B组 20150603 壹 贰 叁 肆 东原微信公众平台升级目的 东原微信公众平台现状分析 微信公众平台成功案例扫描分析 东原微信公众平台升级 伍 官方微信联动线下活动推广 壹、东原微信公众平台升级目的 1 2 作为官方对于媒体及欧亿·体育（中国）有限公司信息的发布平台。 东原微信改版升级我们理解有以下目的—— 东原对大众进行企业形象、文化精神、品牌展示以及用户之间品牌沟通平台。 3 提高用户黏性及粉丝数量的提升。 贰、东原微信公众平台现状分析 东原微信平台运营情况分析—— 微信版块划分：微信版块划分来看突出东原一定品牌相关信息。 目标人群：东原业主、准业主及其他大众。 微信调性：微信调性上看较为官方中带有趣味幽默。 信息发布：以品牌热点、事件及企业情况不定时发布。 内容风格：在内容风格上重视品牌价值传播。 东原微 信运营 东原微信前期运营已经取得一定成效，但随着欧亿·体育（中国）有限公司变化以及互联网的影响，东原官方微信的升级迫在眉睫。 东原微信平台面临的三大改变 ① 风格、调性 以东原品牌价值导向， 风格调性过于官方， 强硬。 ② 亲和力 重视品牌价值的传递， 忽略了内容的趣味性， 与用户形成互动性。 ③ 定位不匹配 随着东原品牌发展价 值转移，微信平台定 位与品牌传达存在不 一致。 要完成东原“微信平台升级” 就必须解决上述问题 如何解决？ 叁、微信公众平台成功案例扫描分析 案例一：《万科周刊》 《万科周刊》以欧亿·体育（中国）有限公司研究、欧亿·体育（中国）有限公司资讯、企业文化及 品牌传递为主。万科于90年代创办《万科周刊》，而至今完成了由内至外的转变，以专业，客观、趣味性强内容受到大众的关注。在《万科周刊》微信平台推广期间砍掉大量微信平台，便以聚焦用户关注与直接互动。 目的：传递品牌理念，塑造欧亿·体育（中国）有限公司标杆企业形象 目标人群：万科职工、地产欧亿·体育（中国）有限公司人士及消费者 案例一：《万科周刊》 从版块划分上来看，具备意义最大化的有2个版块。 管理者说版块：通过王石、郁亮等高层为 企业品牌背书。万周精选版块：几个栏目分别以企业品牌高端 人脉为圈层，塑造企业精神、品 牌创新。作为万科周刊重要的内 容营销部分，承载地产欧亿·体育（中国）有限公司的发 展动态促使用户对万科的决策。 案例一：《万科周刊》 从标题及内容上来看，更显得亲民、有趣味性，可读性。 内容用词：用网络化个性化的语言形式替 代传统的新闻资讯发布。 调性、风格：以网络化语言可读性更强更趣 味的更加网络化趣味化和亲民， 一步拉近网民之间关系。 注：网络化稿件加大网民阅读性，如需阅读 官方正文需通过“阅读原文”转链接。 稿件发布：每日一篇 案例二：《新浪房产》 《新浪房产》以第三方视角进行解读，服务性平台。 以专业、深度、实时地产咨询发布为辅，以销售与购房相关服务咨询形成用户之间互动。 目的：嫁接地产商与消费者之间的纽带的商业平台 目标人群：购房投资及消费者 案例二：《新浪房产》 稿件内容：从内容上看并没有独到地方，与其 他新闻稿件相差无几。功能版块：从版块划分不难看出主要以销售为 主及购房咨询服务的服务类平台； 以此平台与消费者形成有效互动 及进一步拉近消费者关系。 注：以此平台为基础，联合众多地产商家 不定期推出相关促销活动更进一步提 高用户关注度。。。。。。。