Shanghai International Studies University
MA CO., LTD COMPENSATION SYSTEM STUDY BASED ON TOTAL
COMPENSATION THEORY
A Thesis Submitted to School of Business and Management
In Partial Fulfillment of Requirements for
Master of Business Administration
By
Han Ya
Under Supervision of Professor Du Juan
Dec. 2017
答辩委员会成员
主席：白湧
成员：陈新力 李研
I
致谢
经过近一年的写作和反复修改，本文终于按时付梓。虽然在论文的写作过程中遇到了
无数的困难和障碍，但都在同学和导师的帮助下顺利度过了。在此向MBA中心的各位老
师，上海外国语大学管理学院的各位教授以及所有对本文的写作提供支持和帮助的MBA
同学表示感谢。尤其要衷心感谢我的论文指导老师杜娟副教授，她对我进行了无私的指导
和帮助，为本文的创新意义和理论价值提出了宝贵建议
感谢这篇论文所涉及到的各位前辈、学者。本文引用了数位相关领域内专家、学者的
研究文献，倘若没有诸位的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写作
最后，我还要感谢我的家人和朋友，在论文撰写过程中给予了我很多支持，并在论文
排版过程中提供热情帮助
由于我的学术水平有限，加之撰写时间仓促，本文难免有不足之处，恳请读者批评和
指正！
II
摘要
近几年来，随着中国市场经济快速发展、国内通货膨胀和人民币贬值压力的加剧，生
产原材料成本价格和中国人力资源成本攀升等，让不少外资制造业倍感生产压力。国内制
造业的研发和创新能力的提升、运营成本相对较低，使得外资制造业在中国市场的竞争激
烈。在这种情况下，吸引、激励和保留关键人才，提高运营效率已经成为除了企业抢占外
部市场份额和销售达成之外，企业需要面临的赢得市场竞争力的最重要任务
本论文以MA公司为例，从目前存在的离职率高、员工对薪酬的内部公平性和外部竞
争性不满意度高、职业发展通道窄、晋升机会少、员工士气低落、工作积极性不高、生产
效率低、废品率高等现象，判断现存的全面薪酬体系存在着一定的不合理，需要进一步完
善。通过在职员工对于全面薪酬体系的调查结果进行分析，找到问题存在的原因，有针对
性的制定出全面薪酬体系的优化方案及保障措施，以确保优化方案实施的有效性。文中提
到的MA公司现存的薪酬体系方面的问题具有普遍性，全面薪酬体系的优化方案对于其他
制造业企业也有一定的借鉴意义。对于提高企业组织效能和人力资源激励有效性方面具有
一定的指导意义
关键词：全面薪酬理论；全面薪酬体系优化；激励。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看