新都里项目定位：两江核心甲级写字楼与休闲商业街
2010年04月
核心定位
通过与公司领导、成本、设计、财务、运营等各部门的沟通，最终确定项目选择全销售的方式进行运作。 项目总体定位：两江核心甲级写字楼和中高档商务休闲商业街。 启动时间：项目计划于2010年四季度工程正式动工，2011年三季度首次发售。 甲级写字楼定位：共设计一高一低两栋：A栋23层，单层面积1014㎡，总体量约23420㎡，最小分割单位75㎡；B栋16层，单层面积752㎡，共约12138㎡，最小分割单位250㎡。写字楼总体量35558㎡。 休闲商业街定位：商业街共设计两层：一层4300㎡；二层1800㎡，商业最小分割单位73 ㎡。总体量约6100㎡。
目录
一、项目土地属性及市场研究 二、项目总体定位及经济测算 三、写字楼部分定位及形态建议 四、商业街部分定位及形态建议 附件一、市场研究关键结论 附件二、六大商圈研究关键结论 附件三、客户深度访谈研究
北部新区管委会
汉国中心
线外
中冶赛迪大厦
复地新都里
1.1.项目区位/属性描述
新科国际广场
用地性质：公建 用地面积：9914.96 ㎡ 规划可建面积：41643㎡（地上） 容积率：4.2 建筑密度：≦30％ 建筑主楼高度：80-100 m 绿地率不小于：40% 停车泊位：按建面每100㎡0.7个配设
叠彩中心
线外
1.2.SWOT交叉分析及应对策略
抓住两江新区挂牌的有利时机，尽快开发 利用成本优势，提升产品的品质标准，打造区域标杆项目 挖掘企业大量入驻的商机，引进大型企业作主力客群
交通、大型商务配套不足，新都里及周边项目入驻带动区域商务升级 考虑噪音影响，对建筑采取退后规划，提高防噪系统（如双层中空玻璃）等配置 以差异化优质产品赢得竞争
放大、挖掘
两江新区核心商务办公区 项目土地成本优势明显 经开园大量企业入驻 周边客群消费需求高
弱化、弥补
交通、大型商务配套略显不足 建筑布局、采光等受赛迪大厦影响 紧邻快速干道、轻轨经过所产生的噪音影响 组团供应少而产生的客户分流影响
S-O
W-T
1.3.国家战略催生重庆大发展
1997年，重庆直辖，成为第四个直辖市，重庆发展迎来历史机遇； 2007年，城乡统筹改革示范区，重庆大发展平台建立； 2010年初，重庆列位五大中心城市，重庆大发展上升到国家战略； 2010年两会前夕，大力建设成渝城市经济圈，重庆成为中西部发展龙头； 2010年第二季度，重庆两江新区有望挂牌，长三角、环渤海之后，西部龙头腾飞在即……
利好政策密集发布，重庆大发展如离弦之箭，战略时机，一触即发……
时机就是商机，经历了浦东大发展、滨海的飞越之后，重庆两江新区商机已触手可及……
1.4.城市经济快速发展 商机涌现
GDP快速增长，商业地产商机凸现…… 连续3年重庆保持约15%GDP增幅，达6528.72亿元，远超全国平均水平；2010年人均GDP突破4000美元，首超成都！
外来人口激增，蕴含巨大商业地产空间…… 全市外来人口持续增长率在14%以上，外来人口激增，一定程度上暗示外来产业的新增，这是商业地产需求、价值增加的重要因素之一。
外来企业激增，办公需求强烈…… 截至2009年底，全市内资184624家，年增13.3%；独 立法人外资1858家（外资子公司4568家），年增 9.09%；世界500强102家……
适度通胀，商机涌现…… 通胀预期下，地产，尤其是商业地产的保值优势显现，这是商业地产需求、价值增加的重要因素之三。
1.4.城市经济快速发展 商机涌现