摘要
技术型人才作为一种资源己经成为组织管理的重中之重,人力资源已成为直接构成组织核心
竞争力的关键战略资源。对组织中技术人员职业生涯的研究,能够协调技术人员与组织的发展,
提高其满意度及归属感,实现其自身价值,使其成为组织富有竞争力的资本

宁夏煤田地质局主要承担宁夏区内外煤炭地质勘査的规划、立项、设计等工作。随着市场环
境变化及组织发展需要,对人力资源的充分利用已成为迫切需要解决的问题。目前,国内关于职
业生涯管理的研究还在初级阶段,关于事业单位技术人员的职业生涯管理规划的研究也较少。本
文以宁1煤田地质局专业技术人员为研究对象,通过回顾国内外相关理论,以调査问卷及访谈方
式,基于专业技术人员的特点并结合发展实际,从个人角度和组织角度,对专业技术人员的职业
生涯进行规划设计,旨在改善员工与组织发展目标不明确、员工激励机制不完善等问题。设计方
案的实施,既可使员工明确职业目标,对其职业生涯规划做出正确决策,又使组织完善职业发展
晋升通道,激励员工、保证队伍稳定。帮助组织营造良好的氛围,填补员工职业生涯发展规划的
空白,进一步提髙组织人力资源管理水平,对宁夏煤田地质局专业技术人员的职业生涯管理起到
了积极的作用

关键词:煤田地质,专业技术人员,职业生涯规划设计 Abstract
As a kind of resources, the technical talents have become the top priority of the oi^anization
management, and human resources have become the key strategic resources of the otganization&39;s core
competitiveness. The research on the professional career of the technical personnel in the organization
can coordinate the development of the technical personnel and organization, inq^rove their satisfaction
and sense of belonging.They can realize their own value, and make them become competitive capital.
The Bureau of Coalfield geology in Ningxia, mainly undertakes the planning, project and design of
coal geological exploration in Ningxia area. With the change of the maiket environment and the
development of the oiganization, taking full advantage of human resources has become an urgent
problem to be solved. At present, the research on career management in China is still in the primary
stage, and there are few researches on the career management planning of technical personnel in public
institutions. This paper takes the professional and technical personnel of the Bureau of Coalfield
geology in Ningxia as the research object; through reviewing the relevant theories at home and abroad,
based on the questionnaire and interview, based on the characteristics of professional and technical
personnel and combined with the actual development, from the perspective of personal and
organizational, to planning and designing the career of the professional and technical personnel, aimed
at improving the development goal of the employee and the organization which is not clearly and the
staff incentive mechanism which is not perfect and so on. Thro\igh the inq)lementation of the design
plan, not only can make the employees clear their career goals and make the right decisions for their
career planning, but also make the oiganizadon to improve the career development promotion channel,
motivating employees and ensuring the stability of the team. Helping the organization to create a good
atmosphere, to fill the in enq)loyee’s career development planning, to farther enhance the level of
human resource of the otganization management It will play a positive role to die management of the
the professional and technical personnel in the Bureau of Coalfield geology in Ningxia.
Key words: coal geology＊ professionalscareer planning and design 目录
第一章绪论 1
第一节论文研究背景、目的和意义第二节国内外职业生涯规划的研究现状第三节论文研究的主要方法和内容第四节论文的主要研究思路及技术路线第二章论文涉及到的相关概念及其理论基础第一节专业技术人员的概念及特征第二节职业生涯规划的概述第三节职业生涯规划相关理论第三章宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯现状调研分析第一节地质勘査欧亿·体育（中国）有限公司特点及宁夏煤田地质局发展概况第二节宁夏煤田地质局组织结构第三节宁夏煤田地质局人员结构第四节宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯调査分析
21
第四章宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划设计
28
第一节宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划设计思路
28 &39;
第二节宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划设计目标和原则
29
第三节宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划的设计流程
30
第四节宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划的具体设计内容
31
Mm
41
第一节宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划设计的实施方案
41
第二节宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划设计的实施保障
43
第六章结论与展望
47
第一节结论 47
第二节论文的不足和展望
48
参考文献 49
隱 51
W 63
个人简介及攻读硕士期间发表论文情况
64
-I- 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
第一章绪论
为完成本论文的研究内容,首先要介绍本论文的选题背景及目的和意义,通过对国内外学者
对职业生涯规划研究现状的了解,运用文献研究和调査问卷的方法,明确了本论文的研究思路和
内容,为具体制定宁夏煤田地质局专业技术人员职业生涯规划设计,奠定坚实基础

第一节论文研究背景、目的和意义
本节主要介绍了论文选题的背景和理由,并介绍了本论文的研究成果对个人、组织和同欧亿·体育（中国）有限公司、
社会的重大意义

-
、论文的选腰背景
㈠宁夏煤田地质局的性质及主要从事的工作内容
宁夏煤田地质局成立于1956年,现有员工513人,其中各类专业技术人员271人。其原为
中央直属的事业组织,1998年划归到地方,隶属宁夏煤炭厅管理,2004年该局划归宁夏国有资
产监督管理委员会管理,运行模式为事业组织组织化运行

主要承担宁夏区内外煤炭地质勘査的规划、立项、设计、勘査、报告编制等技术管理工作和
区内外煤及煤炭制品的质量检验监督等工作。同时,开展矿山地质服务、矿井地质灾害防治、石
油、天然气、煤层气探采等业务,是一支综合性的地质勘査队伍。六十年来,煤田地质局在区内
完成勘査面积11800多平方公里,先后发现了贺兰山、宁东、宁南、香山四大煤田,累计査明煤
炭资源纛383. 9亿吨,预测远景储量1471亿吨,在全国排名第六位,从而奠定了宁夏煤炭资源
大省的地位

㈡宁夏煤田地质局的发展环境
宁垔煤田地质局经历了计划经济、市场经济两个发展阶段,2000年以前,管理手段相对落后,
对于员工的管理也只是停留在最基础的层面,员工思想意识里还有“铁饭碗”的思想,人员流动
性差,更没有将员工作为一种资源进行系统管理。近年来,随着自身管理水平的提升,2004年划
归宁夏国资委归口管理、逐步与自治区编办、人力资源社会保障厅等政府部门对接,加之劳动人
事管理部门对专业技术人员的职称评审聘用、等级晋升等进一步规范化,人力资源管理工作越来
越受到重视,员工对职业生涯规划也有所了解,人员流动性加大,管理理念更新,宁夏煤田地质
局自此才逐步重视对于专业技术人员的职业生涯规划问题

㈢论文的选题理由
现代组织中,员工的职业发展目标是否与组织的战略目标一致,是实现组织能否长远发展的
重要因素。组织为员工进行职业生涯规划,深入了解员工对个人及职业的认知情况、职业倾向和
愿景,可以有效降低人力资本、激发员工干劲、提升员工的满意度和忠诚度。宁夏煤田地质局虽
然是事业组织,但随着环境变化、市场需求及组织发展的需要,对于人力资源的充分利用成为迫
切需要解决的问题。然而目前组织在人力资源管理方面,只是在人员招录、聘用、培训方面有较
-1 - 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
成熟的运行模式,而对员工进行科学系统的职业生涯规划设计,却存在空白,基于上述背景,笔
者选此题为研究课题

二、论文的选题的目的及意义
㈠论文选题的目的
随着经济社会的发展,在组织的各类资源中,人力资源己成为第一生产力,己成为组织管理
的重要环节,并且越来越受到重视。人的独特和唯一性,已经奠定了人力资源在组织中关键性资
源的地位。一个组织拥有技术人员的多少,也己象征着组织的实力,同时也直接体现着组织的挑
战力和竞争力

宁夏煤田地质局作为从事地质勘探并对相关专业技术要求非常高的组织,具有专业学历的技
术人员队伍是保障组织可持续发展的主力军。本课题研究目的就是通过对职业生涯规划概念及相
关理论的理解,分析和掌握专业技术人员的特点,通过对宁夏煤田地质局员工现有职业生涯现状
进行调査研究,根据调研结果分析专业技术人员的职业认知、职业发展目标、以及对职业发展的
满意度等,得出结论。再运用职业生涯规划相关理论并结合组织结构及人员结构的实际,针对专
业技术人员职业生涯现状,制定专业技术人员职业生涯规划设计方案,设计构建出完整的专业技
术人员职业生涯规划体系并认真组织实施,从而鼓励专业技术人员为煤田地质事业发挥最大潜
能,从而保证实现组织发展目标、提高核心竞争力

t)论文选题的意义
专业技术人员的整体素质和数量分布,对于组织的可持续发