“学习型组织”的认识、实践、评价 第二部分对“学习型组织”的认识 一、时下流行的“学习型组织”的概念。 1、学习型组织是使人们可以不断拓展他们创造真正期望的结果的能力… 使他们的集体抱负得到释放，并且使他们了解如何学习，如何共同学 习的组织。（美 彼德.圣吉） 2、学习型组织是一个能够帮助其中所有成员学习，同时不断使自身发生 变革的组织。（美伯格恩） 3、学习型组织是能够透过各种有效的途径与具体措施，促进其成员养成 终身学习的习惯，从学习过程中激发个人生命潜能，并提升人生价值 以充分实现自我，并以此带动组织的创新与进步，以形成良好的组织 气候与组织文化，实现组织顺应变迁和持续发展的能力的组织。（中 国 吴明烈） 二、为什么要搞学习型组织？ 1、人类（个人、组织）的学习障碍； 2、西方传统科学管理的“硬性有余、软性不足”； 3、是各种组织对变革的需要； 4、企业成长的复杂性决定； 5、生存的需要； 6、学习已经成为企业的战略性资产； 7、组织学习为全面提升企业竞争力提供了良好契机； 8、工作与学习的界限很多时候已经很模糊； 9、人的工作观的转变； …… www.m448中国最庞大的数据库下载