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流程设计的方法与工具(PPT 36).rar

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:124KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/6(发布于江苏)

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文本描述
流程及业务流程重组定义 流程图基本元素介绍 流程画法 流程图具体案例 流程分析方法 流程及业务流程重组定义 流程就是“工作的流动(Work flow)”,是业务与业务之间的传递或转移的动态过程。 业务流程重组的概念最先由美国麻省理工学院的Michael Hammer教授提出,其基本内涵是以企业长期发展战略需要为出发点,以价值增值流程的再设计为中心,强调打破传统的职能部门界限,提倡组织改进、员工授权、顾客导向及正确的运用信息技术,建立合理的业务流程,以达到企业动态适应竞争加剧和环境变化的目的的一系列管理活动。 小企业通常表现出灵活和激情 高效的团队合作 关注有效输出; 关注顾客的需求和满意 关注整体目标的实现; www.m448中国最大的欧亿·体育(中国)有限公司库下载

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