一、培训目的：
对员工进行全面、分层次的培训，保证员工素质和个人修养、技能不断提高

二、培训种类：
（一）上岗前培训：主要对新招聘的员工设立

1、让新员工知道自己个人利益与公司的前途是联系在一起的，使其愿意为公司的目标全力以赴

2培养岗位上所需要的特定技能，让其了解工作方法和内容，努力掌握新技能，尽快胜任工作

3、弥补学校教育的不足及理论上的局限性，在实践中灵活运用所学的知识

4、增强团队精神，与老员工增进友谊，培养团队概念，提高合作与服务精神

（二）在职培训：
1、保持与增进现职员的知识能力，培养公司的后备力量

2、发挥员工潜能，提高工作技能，增加工作满足感

3、促进团队合作，传授经验，协调人力供需，养成员工尽心尽责的品格，增加公司的竞争实力

4、减少无谓的损失和浪费，提高工作效率，减少日常重复工作，减轻管理人员的负担，消除员工的抱怨

三、培训时间
1、上岗前培训：每年7-8月举行，每期约1-2周，脱产培训

在职培训：不定期举行，时间约一周，每年最少一次，
脱产培训

。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看