中信滨海新城 2014-2015土地运营推广 道里广告（深圳） 2014
我们 不是卖房子 而是卖土地
168平方公里的土地 如何运营推广？
整体规划
效果图
一期（南滨片区 12.4平方公里）
我们是谁
”
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全球潮人的精神家园 生态型的汕头南岸新城 现代服务业发达的粤东首邑 亚太高端文化商务休闲之都
我们真正要面对的是谁？
潮汕地区的二级土地开发商
开发商外的需要升级的潮汕企业
来自港澳台和海外的，建设家乡的潮汕华侨精英
来自全国，认可这里开发价值的品牌开发商
他们真正需求的是什么？
一片安全稳定地持续升值的开发黄金地
所以 我们的挑战是
告知“ 我们是谁”的宏大愿景后 如何让他们相信 我们的土地价值？
即 信心
两个障碍
先看看 目前热门的 区域开发运营案例
1、 深圳前海——港澳经济合作区
被美名为“特区中的特区”、珠三角的曼哈顿 因为它：前海的发展主要依托于港澳产业，尤其是高端服务业和金融服务业，这恰恰是深圳的短板。因此，前海定位在现代服务业，特别是生产性服务业
2、珠海横琴——对澳经济区
横琴新区把对澳合作放在首位 吸引港澳和国际高端人才和服务资源， 重点发展商务服务、休闲旅游、科技研发、高新技术等四大主导产业
小结：强大的产业支撑
国务院批准的第六个国家级新区 首个由国家发改委牵头的国家级新区
3、广州南沙
东盟经贸合作国/企业在中国的综合园区一联络部（办事处）基地
4、南宁东盟商务区
小结：强大的国家级政策
问题一：没有强势产业支撑和国家战略政策
问题二：千面一城的同质竞争白热化
粤东区域综合服务中心 新城市中央商务区 行政文化中心和生态型海岸新城 优势：城市新中心区；海洋经济
东海岸新城
粤东RBD 城市新核心 总部基地 现代化生态宜居海湾新城 点评：中心，又规模有限
老城（珠港新城）
一个机会
跟随国家，不如跟随时代趋势
珠三角城市群，世界第一大城市群，拥有极致的城市化经验与资源 而汕头即是国家经济特区，又拥有一定的地域优势。 中国城镇化之梦，在珠三角； 珠三角城镇化之梦，在汕头。
“世界中国”的时代趋势
“城镇化”
把握时代趋势，更要把握世界资源
拥有这里的一块地，即拥有全球潮汕华侨资源，包括在金融、自由贸易、现代服务业、文化产业、国际能源、资源交易等资源 全国首个华侨经济文化合作试验区，全球华侨资产管理区域中心、国家改革开放新高地
世界华人首富，多出自潮汕 中国华侨经济文化合作试验区
全球潮汕是我们的信心之源
但问题是它也是所有新城共享的共性 所以，建立信心的关键在于， 在中国华侨经济文化合作试验区中，我们必须抢先占位
我们的差异化优势
① 中心潮汕 相对老城、海底隧道 三桥相连
② 文化潮汕 沿海综合博物馆、莺歌广场 潮汕元素仿古商业街 雕塑公园等……
③宜居潮汕 滨海休闲绿带 城市里少有的山景观带
最潮汕，全球潮汕的里子
①世界品牌 中国中信，中国对外开放的首个窗口之一； 海内外的全球视野与综合业务的世界500强
②世界级规划 世界级的海洋公园、体育公园、红树林公园…
③ 世界趋势产业 旅游度假引擎 +文化地产 +智慧经济
最世界，全球潮汕的面子
是潮汕城在世界的名片，也是全球潮汕人在世界的名片
最面子
里子
最里子
We are here
一个洞察： 每个城市只有一个城市客厅，而全球只有一个潮汕城市客厅
洞察
北京-后海
上海-新天地
成都-宽窄巷子
“城市客厅”是集合了一座城市的历史、发展、未来、文化的 综合代表地（区域），也是城市的第一代表名片
而“最潮汕”、“最世界”的中信滨海新城， 理应成为独一无二的潮汕客厅，就这是我们的机会
品牌占位： 全球潮汕的城市客厅
2015年运营策略
第一步 至关重要
吸引高素质人口进入，形成区域发展的良性循环 引入科研、大学或学院等资源，打造潮汕品牌的孵化平台
以居住与旅游功能为核心，集商业、文化娱乐、商务休闲功能于一体
“文化引擎”——潮汕影视文化产业，如《映像汕头》
五大招式
人气 先行
族群 活动
外围 激发内围
敢为 天下先
术业专攻
2015年推广策略
六小线 （两区四大线）
品牌 线
关注者线
海内线
海外线
新媒体线
利益者线
关注 者线
两区 四大线
海内区
海外区
利益 者线
利益者 海内线
品牌 线
新媒体线
品牌线
如果说2014年是向人们描绘了一个愿景蓝图， 那么2015 就是项目的品牌稀缺性传播年
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看