文本描述
半年冲刺 决胜六月 ——六月人力发展工作规划
背景 2016年年初,分公司总经理室提出了大营销时间过半,任务过半,冲刺过六的任务目标。目前离时间过半仅剩一个月,我们的任务完成的如何呢
截止5月28日,全省上半年累计新增874人,占总公司企划2420人目标的36%,离半年50%的任务值还有336人的差距;占分公司冲刺3210人目标的27%,离半年50%的任务值还有731人的差距.
全省13家机构,目前即将达成冲刺目标50%的仅为**一家,达成率为49%;其次**、**达成率在30%以上,有希望在六月顺利达成;其他机构达成均低于30%,尤其是**、**、**、**、**、**达成率还低于25%,需做好反思和改进!
六月是半年决战冲刺的重要月份,是展现机构半年进步与成长的时刻,希望所有机构不抛弃、不放弃,周密部署、精细准备、全力冲刺,为目标的顺利达成加油奋进,用好的绩效为公司、为自己交上一份满意的答卷! 决胜六月作战示意图 2、工作重点 1、六月目标 3、工作节奏 4、工作措施 5、配套政策 五月人力发展工作总结---新增上岗 点评: 截止5月28日数据,全省新增上岗127人(含****新筹上岗42人),合格92人,合格率72%;阳光51人,阳光率40%;新人贡献保费87.9万。
本月新增目标达成率排在前三的机构是:**79%、**63%、**48%;
处在**的有3家,分别是:**、**、**;
其他机构达成率均较低,尤其是**、**、**、**、**、**、**,达成率不足20%,需要加大上号追踪力度!
**本月上岗1人,首月合格率为零,要高度警示!
在此要特别提出的是**,本月仅新筹**上岗42人,其他营业区均无上岗,也请**要做好反思 五月人力发展工作总结---大创会 五月,全省共举办10场大创会,累计参会2595人,累计缴费443人,累计参训294人,截止5月27日,上岗37人,上岗率为13%。
其中,上岗率最好的是**,达到73%;其次为**,上岗率达成20%;其他机构均低于20%,尤其是**、**、**、**、**、**,还低于10%! 五月人力发展工作总结---主管增员率 点评: 截止5月28日,全省513位主管中有119人有新增上岗,主管增员率为24%,其中**、**季度主管增员率达成40%以上;
**、**、**、**主管增员率在24%以上,其他机构均低于24%的均值,**仅为10%!
截止目前连续一季度以上未增员主管有372人,其中240人面临八折扣款,94人面临五折扣款,38人面临降级。
**、**、**、**中支未增员主管均在40人以上!
本月仅剩四天的时间,面临考核降级扣款的主管占比73%,请各机构加大新增上岗力度,确保二季度60%的目标顺利达成! 五月人力发展工作总结---**战役 在3—5月分公司“春雷行动”中经分公司总经理室面试通过部经理18人,其中:**部10个,常规部8个。
1、目前,**、**各上2个部,**、**已上1个部,其他机构暂挂零。
2、**3个部、**本部一个部预计5月上架构,其余筹备中预计6月上架构。
3、截止目前,**、**、**、**面试通过暂挂零。
管理动作:凡是五月底未成功通过分公司总经理室复试通过**(含普通BM)一人的,除写出书面述职报告,向**总当面述职外,按照分公司三月**方案扣减机构人力发展费用5000元。
分公司二季度“万马奔腾”营业区新增排名 截止5月27日,全省新增绝对值排名前十的营业区是:**。
但是有五家机构要特别关注合格率及上岗人力同比增长:****合格率低于70%,**本部、**本部、**本部、****上岗人力同比呈负数! 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看