摘要....I
ABSTRACT.III
第一章 绪论...1
1.1 研究背景及意义.......1
1.2 研究目的与思路.......1
1.3 研究内容.......2
1.4 研究方法.......3
第二章 理论基础及文献综述...........5
2.1 理论基础.......5
2.1.1 绩效.....5
2.1.2 绩效考核.........6
2.1.3 绩效管理.........7
2.2 文献综述.....11
2.2.1 国外研究综述...........11
2.2.2 国内研究综述...........12
第三章 MX 机械公司员工绩效管理体系状况研究......... 13
3.1 MX 机械公司基本情况..... 13
3.2 MX 机械公司的组织架构. 13
3.3 MX 机械公司人力资源现状......... 14
3.4 MX 机械公司员工绩效管理体系现状..... 16
3.4.1 对部门（分厂）年度工作考核.......17
3.4.2 对中层管理者的考核...........18
3.4.3 对技术岗位员工的考核.......18
3.5 MX 机械公司员工绩效管理体系存在的问题及其原因分析..... 20
3.5.1 采用问卷调查分析...20
3.5.2 MX 机械公司员工绩效管理体系存在的问题及原因分析 25
第四章 MX 机械公司员工绩效管理体系改进方案......... 29
4.1MX 机械公司员工绩效管理体系的改进思路...... 29
4.2MX 机械公司员工绩效管理体系的改进原则...... 304.3MX 机械公司员工绩效管理体系的改进方案...... 30
4.3.1 建立绩效管理理念...30
4.3.2 绩效管理目标体系的建设...31
4.4 规范绩效管理组织实施过程.........32
4.4.1 绩效计划制定...........32
4.4.2 绩效实施与辅导.......40
4.4.3 绩效考核与反馈.......44
4.4.4 绩效结果应用与改进...........46
第五章 MX 机械公司员工绩效管理体系实施保障措施. 49
5.1 加强组织保障.........49
5.2 加强制度保障.........49
5.3 建立健全企业绩效管理文化.........50
5.4 注重全员共同参与.51
第六章 总 结...........53
6.1 本文研究结论.........53
6.2 本文贡献.....53
6.3 本文不足与展望.....53
附 录...........55
参考文献.......59
研究成果.......61
致 谢...........63
个人简况及联系方式...........65
承 诺 书...67
学位论文使用授权声明.......69Contents
ChineseAbstract........ I
EnglishAbstract...... III
Chapter 1 Introduction.........1
1.1 Research Background and Significance........1
1.2 Research Objectives and Ideas..........1
1.3 Research Contents.....2
1.4 Research Methods.....3
Chapter 2 Theoretical Basis and Literature Review..........5
2.1 Theoretical Basis.......5
2.1.1 Performance.... 5
2.1.2 PerformanceAppraisal6
2.1.3 Performance Management.
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