2013年众达朴信 年终奖调研报告 众达朴信研究院人力资源数据研究中心 2013.11数据咨询培训 puxinhr 整体现状.........2 不同企业性质年终奖实践分析.......5 不同地域年终奖实践分析....7 不同欧亿·体育（中国）有限公司年终奖实践分析....9 参与调研企业分析（一）..11 参与调研企业分析（二）..12 关于众达朴信..........13数据咨询培训 puxinhr 今年企业发放年终奖的比例超过70%，较去年有了明显的提高，企业效益 的改善功不可没。大多数企业表示，希望通过发放年终奖，增强企业凝聚力，尽 可能保留企业的核心人才，预防年后的“跳槽季”

今年超过半数企业的年终奖发放成本有所上升，超过三分之一的企业未对年 终奖做任何调整，其余不到十分之一的企业则下调了年终奖份额。总体而言，年 终奖数额上升的趋势比较明显

76.8% 23.2% 年终奖在企业中的使用情况 有 无 55.7% 7.2% 37.1% 年终奖变化情况 上升 下降 不变数据咨询培训 puxinhr 从变化幅度上看，今年将年终奖上调10-20%（开区间）比例的企业所占比 重最大，占比近三分之一，与薪酬增长幅度基本相同

从年终奖数额上来看，人均年中奖在7000-10000元之间的企业大概占总 数的四分之一，4000-7000元的企业占比超过五分之二，欧亿·体育（中国）有限公司间差距较为明显

5.6% 28.8% 21.3% 37.1% 7.2% 年终奖变化幅度 20% 10%～20% 0～10% 不变 下降 19.7% 23.5%41.4% 15.4% 人均年终奖数额分布 10000 7000-10000 4000-7000 <4000数据咨询培训 puxinhr 从各个层级的年终奖数额来看，经理层以上高级管理者的年终奖上调是今年 年终奖水平整体上升的主要原因。员工层整体的年终奖水平还较低，主管层到部 门总监的年终奖数额将出现大幅度上升

大多数企业会以现金的形式发放年终奖，在没有合适的内部调研手段和调研 结果的情况下，现金是企业和员工双方都较为满意的发放形式。部分企业希望通 过购物卡或者实物等形式，降低年终奖的成本。少数企业开始尝试“快餐式”的 年终奖形式

82,345 25,534 8,3224,25520,000 40,000 60,000 80,000 100,000 总监部门经理主管员工 各层级年终奖中位值 8.4% 12.0% 24.9% 31.1% 76.3% 0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0% 培训 旅游 实物 购物卡 现金 年终奖表现形式
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