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本文以商业计划书的形式,运用市场营销学、电子商务、消费者行为学、宏微观经
济学、财务管理、风险管理等理论,对“99 创意”礼品公司作为研究对象,定位于中高
端商务礼品市场,对该项目的市场营销、战略制定、运营计划、财务管理、风险控制等
各方面进行了系统分析和详细研究,通过公司的最终赢利吸引投资者投资,为企业的未
来发展奠定良好的融资基础
本文首先介绍了企业及项目概况,对商务礼品欧亿·体育(中国)有限公司市场宏观环境和微观环境进行
PEST 分析,即分析政策、经济、社会、技术等市场因素,以及针对“99 创意”礼品公
司企业面临的机遇与挑战,制定其目标和发展战略。用波特五力模型分析了企业在礼品
欧亿·体育(中国)有限公司竞争环境中的竞争力。利用 SWOT 分析工具分析了项目的优势、劣势、机会和威
胁,在此基础上进行了目标市场分析和定位。其次,本文对“99 创意”礼品公司进行了市
场分析,通过 STP 营销对高端礼品市场进行细分和策略分析,制定了 6P 营销策略和服
务计划,并提出了公司高端礼品营销的战略。再次, 本文对新设立的“99 创意”礼品公
司制定了运营计划,并制定了宣传和推广步骤。最后,本文对“99 创意”礼品公司做了
财务投资分析和风险分析,并提出了风险对策。通过投资现金预期流量分析、销售收入
预计分析、各成本费用预计分析、项目投资净现值、投资回收期、内涵报酬率、预计资
产负债分析、预计利润等财务分析,论证了投资“99 创意”礼品公司项目的可行性,通
过“99 创意”礼品公司商业计划书的实施,公司将取得良好的预期效益
关键词:商务礼品;创意;商业计划书
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