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根据《海南国际旅游岛建设发展规划纲要(2020)》,按功能把海南国际旅游岛分成了五个组团。政府目标:通过打造铜鼓岭,提升文昌在海南旅游体系中的地位,重塑文昌形象,并实现区域的可持续发展
之一:补充和强化海南旅游功能,提升文昌在海南旅游市场中的地位
之二:打造成为海南具有独特城市意象的亮点区域,重塑文昌形象
之三:完善和提升文昌的城市服务功能
之四:实现区域的可持续发展,拉动文昌经济以及百姓就业鲁能目标:作为鲁能进入休闲旅游的拳头产品、标杆项目,通过开发经营的持续、增值、创新,成就鲁能战略转型里程碑
目标——可持续发展:项目打造方向必须是可持续的,必须经得起多年开发的验证;必须是增值的,随着项目的推进,区域及物业要逐步升值;必须是有创新的,高水准,与周边物业要有差异化发展;最终使得鲁能由单一的房地产开发企业,转向区域旅游以及城市经营性物业的提供者,盈利模式有短期绩效向长期绩效转变;
现状:区域开发尚处在较为原始的状态,缺乏科学的发展规划,鲁能具备高起点,高投入,全方位统筹区域开发的实力;铜鼓岭项目不仅要促进国际旅游岛的更高发展 同时肩负鲁能集团成为中国休闲地产领头羊的历史使命
充分利用铜鼓岭所处的特殊区位以及资源价值的稀缺性,从发展海南乃至世界一流休闲度假目的地的角度,重新严谨看待铜鼓岭的价值,实现“经济、功能、形象”的统一协调可持续发展,最终肩负起引领海南未来休闲度假发展方向以及鲁能集团成为休闲地产领头羊的历史使命!为实现政府和鲁能双重目标,完成区域价值赋予其发展的历史使命,世联认为应从两个层面解决关键的五大问题
区域发展战略层面
区域发展策略层面
需要解决的关键问题
1.海南作为国内旅游大省,其旅游发展有什么缺失?需要怎么样全新旅游产品? 2.国际上顶级的休闲度假标杆都是怎么发展的?其主要的面对的消费需求有哪些,有哪些功能组成? 3.结合本项目的条件,统领区域发展的“魂”是什么?本项目应该如何给自身定位,该怎么协调发展?
4.具体功能体系怎样打造才能在最大化满足高端人群休闲度假需求的同时符合区域未来城市发展的需要? 5.区域规划怎样落实各功能?从国际一流休闲度假区的发展入手寻找本项目立意以及发展方向,通过标杆案例研究得出战略以及开发策略
寻找定位
开发策略落实
战略层面
策略层面
从海南城市地位出发,通过对国际一流休闲度假区发展的研究,并比照研究得出海南发展的缺失,确定项目发展站位:国际顶级休闲度假区
确立项目的发展站位后,从对成功的标杆案例的深入研究,,确立项目的发展战略与定位:休闲 度假双轮驱动,旅、居、业完善的休闲度假圣地
结合本项目资源和地质条件,划分功能分区,制定本项目的发展策略,并确定具体的项目
研究思路
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