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大客户销售关键时刻行为模式张理军销售执行165P

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2017/12/20(发布于浙江)

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文本描述
大客户销售关键时刻 行为模式
张理军 博士
课前准备
1)检查手机是否处于静音状态 2)协商课堂纪律:能否上课不接电话 3)构建学习团队
学习方法—空杯心态
我们的大脑就好像杯子一样,当装着太多的想法、太多的自我满足时,就无法吸取更多的知识

学习方法:牛吃草法
像牛吃草一样学习。 牛吃草有哪些特点? 第一,一路吃下去,它不会去批评草好吃不好吃; 第二,它会把吃下去的东西反复咀嚼

关于本课程说明
1、建立为客户创造价值的价值观念 2、掌握大客户销售中的行为模式 3、领会客户关系管理的行为技巧 4、掌握探索客户需求的方法 5、学会大客户销售中交流的沟通规范 6、再造大客户开发流程
通过本课程学习
学习方式
1、参与其中,融入角色。 2、生意总忙不完,既来则安,专心学习 3、每个学员都要发言,轮流发言。 4、小组为单元,对垒竞争,团队智慧
学习规则
交流产生共鸣,研讨碰撞火花。 学习知识,分享快乐
单元一 为客户着想
卷首语
如果要知道企业是什么,就必须先了解企业的目的……。企业目的之定义或许不一而足,但唯一正确的定义就是:创造顾客。 ——彼得 德鲁克
卷首语
如果你走错了路,拼命跑又有什么用呢?
引 言
如何规避同质化时代的恶性竞争? 这是每一个企业每天都在思考的问题。 也是每一个公司员工每天都在思考的问题。 应该说,每一个企业的生存,都来自于与众不同,即差异化

问题是: 如何让客户感受到与众不同? 如何让客户感受到差异化? 问题与互动 德固赛三征与众不同的地方是什么? 德固赛三征的差异化体现在哪些地方? 德固赛三征的核心优势体现在哪些地方?
体验式营销创造关键时刻
工业品市场的竞争,说白了就是体验的竞争:看谁能给客户营造独特的体验,而且这种体验必须是好的体验。 找出可能与客户接触的每一个点,在这些点上极力给客户营造好的体验,这样每一个点都是体验的正向加分,最终形成竞争力和核心优势。 与客户接触的每一个点,就叫做关键时刻

+3 让客户喜悦
+2 超出期望
+1 符合期望
0 中立(没有期望)
- 1 部分没有符合期望
- 2 无法符合期望
- 3 危机双方的关系
正面价值
负面价值
正面关键时刻
负面关键时刻
关键时刻评分表
体验式营销的时代
体验式营销基于体验经济而来 体验式营销的目的: 在产品开发和推销过程中,要贯穿一种与客户互动的思维方式,目的是为了唤起客户某种记忆或者情景,塑造难忘的感官体验; 让顾客感动,让顾客满意,创造忠诚客户,是体验式营销的基本目的

人际关系链的效应
有关欧亿·体育(中国)有限公司表明:
体验式营销的时代
体验式营销是一种销售方法。 【体验式营销案例】蹦极 【体验式营销案例】健身 很多人不能骑自行车上班.受不了那份罪.但是……
体验式营销案例分析
【体验式营销案例】传化洗衣粉 针对洗衣粉市场竞争激烈的现状,新进品牌想占领一定的份额,切下已经饱和的洗衣粉品类蛋糕中的一块,并不是件容易的事情!在奥妙、碧浪、奇强、雕牌等品牌的包抄下,如何进行突围? 传化洗衣粉首先探测出消费者未被满足的“清新”体验,进而劲掀“清新之风”,运用体验营销的理念和手段,在其目标市场和重点区域市场令“清香洗衣粉”一跃成为前三甲品牌,同时带动传化洗洁精一起连锁反应式的增长

体验式营销案例分析
体验诉求 清香洗衣粉“只留清香,不留污渍”; 温和洗洁精“温和不伤手,去油更拿手”; 新干净洗洁精“彻底干净,滋滋响”! 农夫果园:“三种果味在里面,喝前摇一摇” “蚁力神,谁用谁知道”, 它们都没有诉求产品功效,而是从体验角度出发,提炼出来具有诱惑力的广告语

体验营销
伯德施密特博士(BerndH.Schmitt)在他所写的《体验式营销》一书中指出:体验式营销站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面,重新定义、设计营销的思考方式

体验式营销的时代.最重要的三句话: 产品是道具; 服务是舞台; 演员是顾客

在工业品销售中,体验式营销是一种大客户销售方法

例:客户的采购流程
感觉良好
确定需求
评估比较
购买承诺
合作感受
客户采购 流 程
在客户采购流程的每一个环节,都有着关键时刻及其行为模式

以“感觉良好”为例
感觉良好 有两层意思: 第一,或许客户没有看到有新的需求; 第二,或许客户有稳定的供应商体系。 就第一点而言,关键时刻是新的需求、新的机会; 就第二点而言,关键时刻是人际关系导向。 要想打入新客户,就必须建立新的人际关系。
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