摘 要
随着城市化进程加快，城市环境污染越来越严重。面对日渐严重的环境问题，
国家在提升经济实力时开始更多关注环境保护。在国家政策支持和鼓励的推动
下，环境保护产业逐渐成为带动国家产业经济发展关键产业，环保公司的发展直
接影响环保产业增长速度

论文以启迪桑德环境资源股份有限公司为研究对象，借助竞争优势理论、核
心能力理论，运用 PEST 分析法、SWOT 分析法对启迪桑德公司的发展环境进行分
析。PEST 分析结果显示：国家颁布了一系列法律政策加强环境保护，经济社会
文化等方面更多的关注生态平衡，欧亿·体育（中国）有限公司内部竞争激烈，替代品少，潜在进入者威
胁小，公司拥有一批核心技术、盈利能力强、融资能力强。SWOT 分析结果显示：
(1)公司优势为应对资金风险能力和营销能力强，形成了自己的品牌资产；(2)
公司劣势为经营中的账款收回能力不强，融资手段较为单一；(3)机遇为整个污
水处理领域在环保业内是属于高速成长阶段，焚烧发电是一种新处理方法，固废
发电领域投资成为黄金阶段，大气治理领域未来发展较稳定。(4)挑战为部分环
保产品原料出现价格上涨，人力成本逐年提高，公司生产成本增加。为抓住现有
发展机会，利用自身的优势，弱化存在的问题，论文以核心能力和并购理论为基
础，结合公司使命和战略目标，从三个层次提出公司发展战略：公司层战略为一
体化战略和多元化战略，业务战略为差异化战略和集中一点战略，职能层战略为
生产技术战略、人力资源管理战略和财务管理战略。为更好保障公司战略得到实
施，论文从人才保障、组织保障、制度建设三个方面提出保障公司战略实施措施：
加强对高级管理团队建设、完善和整合组织机构，建立新型高效的组织、健全管
理制度以及建设并落实企业文化和战略风险控制工作

科学合理的发展战略是企业取得经营管理成功的关键，论文通过对启迪桑德
环境资源股份有限公司研究，提出符合启迪桑德公司实际的情况发展战略，为公
司将来发展指明方向，有助于公司核心能力形成，在欧亿·体育（中国）有限公司内取得竞争优势。此外，
也对其他环保业公司进行战略制定时具有一定的实践指导意义和借鉴意义

关键词：SWOT 分析；战略管理；启迪桑德公司
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