![]() |
目的:为自己赢得第一桶金,实现自我人生价值
方法:1:开业之前大力宣传奶茶店所提供的饮料与产品
2:大搞优惠活动,推出买2送一杯奶茶的短期活动,让人们更好了解我们的产品;买8杯送一杯的永久活动,刺激消费者的购买欲望等活动
推出具有地方特色的小吃来刺激消费,例如:钚籽糕等
3:诚信经营,以顾客为上帝为宗旨,注重产品的质量,给顾客最好的服务
意义:为社会提供饮料,为人们提供一个悠闲的好去处,为社会提供就业岗位等等.....
商机: 茶的清香邂逅奶的纯真,浪漫的倾心带动了奶茶的火热。寒冷冬日,一杯香浓的奶茶不仅能够为你驱散寒风的萧瑟,更让众多的创业人士迎来了财富的暖冬。加盟奶茶,成本小,有市场,对于创业者来说是一个不错的选择。甜...奶茶需要资金比较小,市场大,受众范围广等
产品介绍:奶茶作为一种新型的饮料,有着很多的作用,它可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲劳,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。对酒精和麻醉药物中毒者,它还能发挥解毒作用。其实,奶茶也叫蒙古茶,它是蒙古族牧民日常生活中不可缺少的饮料。奶茶所用的茶叶是青砖茶。砖茶含有丰富的维生素C、单宁、蛋白质、酸、芳香油等人体必须的营养成分。奶茶包括时下最流行的港式奶茶/丝袜奶茶/鸳鸯奶茶、果汁、雪泡、冰红茶/绿茶、泡沫红茶/绿茶、调味茶饮、酷乐冻、优格八大系列200个品种。、
环境分析:山建地处郊区,所以我们的主要客户是山建的学生,奶茶是学生约会,打牌,悠闲的好去处,所以开奶茶店是个不好的选择
综合分析:70年代的人喝开水,80年代的人喝可乐,90年代的人喝奶茶。作为“中国快速饮品领跑者”标杆品牌--地下铁奶茶,主要的人群定位基于两方面:一是白领阶层,具中国业界调查显示,白领阶层是中国最具消费能力的一群群体;二就是学生阶层,学生是就白领阶层之外的第二大具备消费能力的群体,中国人口普查显示,这一批群体约占中国人口数的30.98%,所以地下铁奶茶品牌总部都建议加盟商开设在学校、商业街、大型商场、电影院等人口集中且符合消费人群定位的场所
市场定位
目标市场:山建及周围的奶茶消费者。 核心消费者:校内学生
消费者基本特征:学生:正在求学或独立工作、生活,敢于梦想的一代,没有经
济负担,依靠父母提供的生活费生活、学习
消费者个人收入特征:学生的生活费用大部分集中在1000元以下 消费者职业状态:大部分时间在校
生活方式描述:喜欢标新立异,新鲜事物的第一个使用者,是购买新产品
的尝试者,有非常强烈的消费欲望,非理性,而且敢于超前消费
经我们网上调查,我发现了有一家奶茶策划书做的不错,我们在此借用他们的欧亿·体育(中国)有限公司:
地下铁奶茶工作人员曾经做过一次万人问卷调查,其中有68.7%的人觉得能接受4-7元/杯的饮品,有7.8%的人只能接受3元/杯的饮品,也有部分人群能接受更高的价格,调查显示,中国目前的饮品动态并没有进入高消费市场领域,绝大多数人都选择良好的品质、实惠的价格区间中,地下铁奶茶茶饮小吃参考售价多半为4、5、6元居多(以长沙消费水平为参照),当然也结合一些3元的产品,乃至更高售价的产品,地下铁奶茶沿海城市加盟店,像北京、上海、深圳等地,售价均在公司提供的标准价往上再调2-5元,对此做出产品定价:
今日特别推荐Top
招牌奶茶 (s)3 烧仙草(s)4
粒粒爽奶茶 (s)3 双皮奶(s)4
.
..........
........等等
顾客的购买批量:一般以一人一杯为主
同时推出特色商品:水果类:水果拼盘, 特色水果 (根据进货价来调整)
顾客一般会直接到店内购买,可以选择打包外卖,可以选择在店内享用或以送外卖形式经营。以上价格主要是根据进价成本,以及铺面经营成本与设备投资成本分摊,严格对比临近竞争商家价格所拟定,价格也可在经营当中根据形势,适当调整
营销目标
在进行完上述步骤之后,进一步便是确定市场营销的目标及行动方案。 扩大品牌知名度和影响力,提高消费者认知,通过宣传把地下铁的品牌信息精准有效地与消费者实行沟通。开展营销的广告宣传、促销等策略。 广告宣传活动
1、在助学超市门口、店面周围、学生公寓公告栏张贴海报,增强学生对地下铁的了解程度。 2、店面上增设定量小杯免费品尝奶茶,既可让同学方便饮尝,了解口味,
又可让学生留下良好印象,从而于人流中起宣传作用,扮演间接促销者的角色,可谓一石两鸟。。
成本:固定成本投入:40000元
原材料:8000元 流动资金:1000元
促销活动中宣传单和海报,VIP卡制作和广告宣传活动费用总计*2
控制方法
(1)投入控制
1.员工的招募和选择:由店长负责招募新员工(2-3人)
2.
培训:店长对新招聘来的员工进行促销活动前的专业培训。(2).过程控制
1.监督:店长负责机动监督各班员工的工作和服务情况,并进行最终的员工绩
效考核
2主管人员对促销活动的过程进行监督即使发现存在的问题,易于纠正错误
(3).
结果控制
对促销活动的结果进行分析总结,查找出促销活动中不足的方面,便于下次改正。、风险分析
()技术风险
产品生命周期:
各商品保质期各不相同,没有销售出去的会变质腐烂
新鲜蔬菜,水果,保质期
1-2
天,
过了就不能再出售,不能售出的产品成本
由自身承担。需要销毁的部分损失自身承担。新鲜水果,调味料,副食品
各自都有相应保质期,过期损失自负
技术可复制性:
提供产品相对的技术含量较低,容易被复制模仿,容
易出现模仿者,加剧竞争
()欧亿·体育(中国)有限公司风险
欧亿·体育(中国)有限公司自身发展局限:
产品进货价格变动较大,受天气,政策影响较大,
遇上自然灾害时,蔬菜水果进货价提高,能够采购的量减少
欧亿·体育(中国)有限公司内部的竞争:
产品容易被复制,进入欧亿·体育(中国)有限公司容易
()市场风险
当新产品推出力度不够,导致顾客流失。、相应规避对策
()
、针对资金风险:
规范财务记账工作,密切关注资金状况,加快资金流
动速度,在利润中增加备用流动资金数量。制定由风险投资、银行借款、
杠杆融资等方式相结合的组合融资方案,以降低筹资风险,确保公司资金
安全。签订浮动利率借款协议,防范利率风险;外销产品的价格依据汇率
变动适时进行调整,确保销售收入
()
、针对技术风险:
,一,科学统计,计算每天每种产品的进货量,尽量
使商品能够在当天售出,
以免销毁带来的损失
二、
购置冰柜等储存设备,延长产品的保质期,卖不完的商品,也可以用以保存。重视产品生命周期 的规律,加大资金投入,对产品与技术不断改进,扩大技术壁垒
(3)针对欧亿·体育(中国)有限公司风险:
积极拓展企业产品的品种和领域,
分散相关欧亿·体育(中国)有限公司发展
状况给企业带来的风险,确保企业的发展和效益。突出产品的优势,准确
定位目标企业的产品要求做到差异化产品的生产。尽可能了解产品行情,
对可能出现的自然灾害进行风险承受准备
(4)、针对市场风险:
建立弹性价格机制,以此来应对市场价格的变动,避
免因产品价格的变动影响产品的销售量,
以致影响企业的利润。建立市场信息反馈机制,及时、准确地了解市场需求及竟争对手的变化情况,相应地做出积极的应对,解决方案。及时了解其他超市等竞争者情况,及时做出销售方案调整
附录:
关于学生奶茶消费情况的调查问卷
同学:您好!
目前我们正在进行一项关于学学生奶茶消费情况的问卷调查,希望从您这里得到有关的市场信息,
请您协助我们做好这次调查
该问卷不记名,
回答无对错之分,
务请您照实回答,
我们会对所填信息保密。谢谢
!
下面我们列出一些问题,请选择符合你情况的选项
1.
您的性别是()
2.您到奶茶店消费的频率是()
A. 1-2天 B. 3-7天 C. 7-15天 D.15天以上
您一般选择哪种
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看
版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135
欧亿·体育(中国)有限公司