摘 要
近年来, 随着我国经济的快速发展，广大公路施工企业正处在千载难逢的黄金发
展时期，广州市 HJ 路桥工程有限公司（以下简称“HJ“公司）也是其中之一。但
有机遇，也有挑战。除了欧亿·体育（中国）有限公司竞争也日益加剧外，公司战略的不明晰和内部管理
方面的陈疾也制约着 HJ 公司进一步的发展

笔者在本文中分析和研究了这些问题，并对公司发展战略进行了探索和建议。论
文首先回顾了文中涉及的重要战略理论，然后介绍了 HJ 公司背景以及现存的问
题，并对它的外部环境和内部情况进行了详细的分析。在整合所有信息的基础上，
笔者提出了 HJ 公司发展战略建议，逐层分解介绍了公司的愿景，战略目标，业
务战略目标，职能战略目标，以及一些优先执行的战略实施方案

对路桥施工企业现状的深入分析,以及对其发展战略的探讨是本文的主要价值和
贡献。这不仅对 HJ 公司的发展规划与战略实施具有重要意义, 也希望能为我国
其他路桥施工企业的经营和发展提供借鉴和启发

关键词：广州 HJ 公司，路桥公司，发展战略
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