武汉 华中CTP印刷设备产业基地 项目运营规划
6月
葛店地块， 适合做什么？ 最大利益是什么？ 让我们带着问题开始……..
提案思路说明：
条件1、本项目将是包含多种物业形态的综合型园区 我们的思考方向：我们要满足这些物业的功能性，必须有一种可以覆盖这些物业的产业或产业链作为支撑。 条件2、本项目处于葛店新城，紧邻光谷，但实际远离武汉，可以定位成武汉的卫星城 我们的思考方向：本项目无法承接普通的如机械制造、服装等武汉外迁企业。如果要走这类常规招商、建厂的路线，将不可避免的陷入同武汉周边同类工业园的激烈竞争中，得不偿失。所以必须以主题工业园形式、制造市场差异化，抢占市场空白，以产业链招商模式推动。 条件3、本项目处于大光谷区，在直观认识上有一定的科技产业优势 我们的思考方向：借光谷之势、项目需要以高科技、能拉动内需的产业链为依托

在地块条件中寻找本案发展方向
提案思路说明：
采用美式工业园设计理念，将先进的管理技术、创意的文化建筑与武汉优势的产业资源相结合

融合产、研、商、学、住、物流、休闲等多元化为一体的服务功能

制造业、加工业、创意产业、研发产业等复合型多元化工业体系

项目建设理念：
项目功能定位：
项目产业定位：
从类似案例中寻找本案本案的发展方向 ——美国新兴都市工业城镇（汉南）
项目定位：永不落幕的新型国际工业城镇
提案思路说明：
strengths（优势）
weaknesses（劣势）
opportunity（机会）
threat（威胁）
毗邻中国现代制造业基地――武汉经济技术开发区，跨江与中国光谷接壤，这里坐拥武汉“1+8”城市经济圈西线核心腹地，地势平坦，交通便利，水电充足，是长江经济带一块新兴的工业制造基地

产业定位模糊，产品规划设计得不到市场认同

目前，汉南正面临着千载难逢的发展机遇。从武汉市发展战略看，近年来，武汉市正式调整了产业发展布局，要求工业向城市三环线以外区域聚集发展。汉南紧靠武汉城市三环线，无疑将成为众多本市企业外迁和同内外投资者来汉投资的承接地。目前，武汉正在启动实施武汉经济开发区与汉南区一体化发展战略。根据这一战略，汉南区将与武汉经济开发区，实现在空间谋划和产业布局等方面的统一规划、统一政策、统一建设、统一管理

华鼎工业园，拿地早，价格优势明显。规划迎合市场需求，在该区域已是品牌工业园

启示：准确、清晰的产业定位是一个项目成功的关键

提案思路说明：
集生产、办公、研发、培训、贸易、物流、生活、服务等多功能为一体

业态功能定位：
重工业制造和轻工业制造。中小企业总部基地、钢材深加工、机械电子、医疗器械、金属制品、机械制造、电力设备、塑料制品、轻纺加工、包装物流

项目产业定位：
——阳逻港华中国际产业园
项目定位：国际化生态企业社区
提案思路说明：
strengths（优势）
weaknesses（劣势）
opportunity（机会）
threat（威胁）
园区产业定位不清晰，给人感觉很杂很乱，没有产业布局和功能划分

作为武汉市重点项目，占尽天时地利。随着武汉城市扩容，阳逻新城凭借港口优势迅速发展，全方位配套日益完善；武汉市工业总产值的32%集中于武汉经济技术开发区，26%在青山阳逻，20%在东湖开发区。这三地将聚集武汉工业80%的产值，而且全新的现代制造工业出现，完全取代古田、武东和现武重地带老工业基地。老工业基地向新工业基地转移，阳逻已经尝到甜头，阳逻的6大工业基地已经初现雏形

周边项目竞争，应尽早确定主线，以防周边项目

配套优势，阳逻新城快速发展形成良好的产业基础；临近铁路及阳逻深水港，具备交通物流优势；园区厂房规划具有一定优势，能够满足重工及轻工生产需求

启示：准确、清晰的产业定位是一个项目成功的关键

提案思路说明
本提案中我们即将提出的以CTP产业这个国家大力扶持的，有内需需求，有着完善的上下游产业，能形成完整的产业链的欧亿·体育（中国）有限公司作为本项目的招商目标，是最切合实际的，也是最有把握的

结论：
目 录
一、项目可行性分析
二、项目运营规划
1、印刷欧亿·体育（中国）有限公司发展前景及CTP市场前景分析 2、湖北CTP印刷设备产业发展可行分析 3、葛店经济技术开发区优势分析
1、项目总体规划设想 2、项目一期建设规划
世界印刷欧亿·体育（中国）有限公司发展趋势
包装印刷
报刊印刷
防伪票证印刷
中国印刷市场总产值达到8178.2亿元，占全球的9.16%，居全球第三位，我国已经成为全球重要的印刷加工基地。全球印刷市场呈现明显的“东移趋势”，以中国、印度为引擎拉动的亚洲印刷市场将强劲增长

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