摘要
纵观世界电信发展的趋势和我国电信产业的发展状况,电信市场日渐开放,
竞争日趋激烈国内的电信市场必然要逐步对外开放,国家对电信业的保护也将
随着国际电信贸易自由化的逐步推行而被削弱,因此国内电信企业将会逐步进入
一个开放和竞争的市场1995年11月,作为打破本省电信欧亿·体育（中国）有限公司垄断的代表中国
联合通信有限公司陕西分公司(以下简称陕西联通)成立,拉开了本省电信业的
竞争序幕1999年,陕西电信被切分为移动通信公司!卫星通信公司各专业
公司近期仍只从事本专业的经营,以后将允许各自进入对方的业务领域,从而发
展成相互竞争的综合业务电信公司面对新的压力和机会,陕西联通如何抓住机
遇,采取有效的措施提升公司的市场竞争力是未来发展的关键
移动通信机遇与挑战同在,成功与风险共存如何使陕西联通的发展适应全
国乃至世界电信发展的总趋势,用经济学理论分析其市场竞争力,并制定出提升
市场竞争力的一整套措施,打造其市场核心竞争能力,是一个具有重大意义的研
究课题
论文针对上述问题,吸收和借鉴己有的经济!管理理论成果和实践经验,运
用PEST分析!波特竞争结构分析!市场双寡头垄断竞争分析等深入分析了陕西
联通的外部竞争环境,并从管理!网络!服务与业务!企业信息化和人力等方面
分析了公司内部竞争力,明确了企业的优劣势!机会与威胁;在内外部竞争力分
析和对公司市场竞争力评估的基础上,结合相关经济理论应用和SWOT分析,
创造性提出了提升陕西联通市场竞争力的一整套措施
关键词:陕西联通竞争力移动通信市场
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