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--产品亮点挖掘攻略 课程大纲 引导队伍挖掘产品亮点的意义
产品亮点挖掘的方法
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对公司而言:
1、减轻岗位人员的负担
2、节约时间上的成本
3、为公司培养后续的
产品亮点提炼师 对营销员而言:
1、聚焦、增强产品认知度
2、话术接地气,易传承
3、形成市场影响,提升士气
4、提升销售队伍自展技能
课程大纲 引导队伍挖掘产品亮点的意义
引导队伍挖掘产品亮点的方法 亮点挖掘方法 1.鑫福风暴——团队研讨法
2.鑫福有约——精英萃取法
3.鑫福大赢家——同业对比法
4.鑫福好声音——话术亮点大比拼
5.鑫需求,鑫发现——需求分析法
操作时间:主要针对产品未上市前
操作步骤: (一)会前:
1、定参与人:主管、精英、
管理人员
2、沟通细节 :
制定研讨规则、研讨小组人员分工
一、鑫福风暴---团队研讨法 (二)会中:
1、集中式产品学习
2、分组研讨
3、分组发布
4、亮点汇总整理
(三)会后:
1、编排行事历,优秀作品展播,持续早会训练
2、客户名单罗列 操作时间:产品首卖后
操作步骤:
(一)前期:
1、定萃取人员:农村、城区、收
展,有代表性的销售绩优人员、 销
售出现瓶颈人员
2、提前下发萃取问题,做好前期
沟通 二、鑫福有约——精英萃取法 (二)中期:会议运作
1、领导致辞
2、精英表彰
3、作业发布
4、研讨时间
5、汇总整理,拍摄视频
(三)后期:
1、 制定行事历、精英人员的巡讲
2、萃取视频早会轮播、反复练习 操作时间:新产品上市前期、首卖期后
操作步骤:
(一)会议前期:
1、定参与人:产品讲解核心讲师、
精英、主管
2、收集信息:
同业产品信息、销售问题收集 三、鑫福大赢家——同业对比法 (二)会议中期:
1、同业产品发布
2、全员研讨学习
3、完善对比宣导课件
4、人人试讲通关。
(三)会议后期:
1、组建职场讲师团
2、制定行事历讲师团巡讲
3、职场早会、二早反复学习 四、鑫福好声音—话术亮点大比拼 操作时间:新产品首卖期
操作步骤:
(一)前期:
1、制定方案 、拟定比赛规则
2、职场宣导、广发动员 (二)中期:
1、编定比赛行事力
2、每日早会进行比赛评选,对于优胜的话术进行整理、职场粘贴。
3、选拔每日冠军参加周决赛,
对优胜者进行表彰。
(三)后期:
1、参赛选手的优秀话术进行
整理、视频拍摄
2、分发团队,持续学习
五、鑫需求,鑫发现--需求分析法 操作时间:随时
操作方式:精英座谈头脑风暴 运作逻辑:
愿 望---了解需求
痛 点---阐述现状
痒 点---提供解决方案
尖叫点---方案功用描述
愿望--客户三大需求 少儿成长 养老规划 财富保障 (1)昂贵的教育费用 (2)日益加重的就业压力 (3)不得不承受的结婚压力 痛点---阐述现状 痒点---提供解决方案 一个吸睛的名称 一句入耳的开场 一套走心的功用阐述 尖叫点---方案功用阐述1 锁定未来的教育金
锁定增值的成长金
锁定灵活的备用金
**保费撬动***利益 这是…….的产品
它可以…….
对您而言,…….
您看....... 特点
优点
好处
证据 尖叫点---方案功用阐述2 用FABE模式强化产品功用 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看