东原地产微博 改版方案 高戈数字 .09.25 6月——9月 针对东原地产微博，我们主要做过什么？ 关于@东原地产集团—— 1.基础版块主题一：#东原感悟# 主题二：#Mr.東美家计# 主题三：#地产HOT讯#主题四：#东原新鲜播报# 内容回顾 2.活动配合配合东原房交会、东原运动会、星光大道等品牌活动，进行了微博直播、微博有奖转发等互动活动 房交会微博直播 房交会微博活动 创业大赛微博活动 @东原地产集团 发布4600多条信息 增长6100多粉丝 运营效果 关于@Mr.東之旅——（9月14日开通） 微博发布分为几个版块主题一：#Mr.東险途#主题二：#Mr.東酷读#主题三：#Mr.東极限#主题四：#Mr.東自造#主题五：#Mr.東影记#主题六：#Mr.東窈窕#主题七：#Mr.東心随# 内容回顾 @Mr東之旅 发布2500多条信息 吸引3000多粉丝 运营效果 运营小结 @东原地产集团微博活动及推广效果相对比较突出。但作为官方微博平台，版块相对比较生硬、无法引起业主、欧亿·体育（中国）有限公司人士及大众网友关注，互动效果差。@Mr東之旅作为东原辅助微博平台，尽管内容比较丰富，但也缺乏互动性，更没有嫁接东原品牌和项目信息，其价值性不明显 在微博作为企业自媒体作用日益凸显的当下，东原地产微博改版势在必行 他山之石，可以攻玉 欧亿·体育（中国）有限公司对手的企业品牌微博做得如何？ 我们能否借鉴、学习？ 我们先来看一组数据 （数据来源于新浪微博和CIC，截止3月） 从数据中我们看到，整个房地产欧亿·体育（中国）有限公司微博 企业活跃粉丝比和互动粉丝比都非常低， 远远低于商场/购物/电子商务类企业微博。 可以说是三低—— 转发率低、评论率低、互动率低 那么，实际情况又是什么样呢？ 1.保利地产官方微博 http://weibo/baolifangdichan 微博活动 与网友互动 各子公司、项目微博转发、评论 热点时事、事件评论 主题活动 2.万科周刊 http://weibo/vankeweekly 王石微博、各子公司/项目微博转发、评论 万科24小时（主要版块） 热点话题评论 企业领导、企业新闻事件跟踪 3.碧桂园营销中心 http://weibo/bgymarketing 主要版块——项目动态/集团动态/前沿资讯/趣闻乐事 活动播报 4.富力地产官方微博 http://weibo/rfchina2777 企业活动 主要版块——富力善筑/富力视野 富力文化 5.重庆万科 http://weibo/wkyycq 业主活动为主 项目信息转发 与业主互动 6.重庆招商地产官方微博 http://weibo/u/1689675041 项目信息转发 主要版块——家在情在/美景/我的金牌户型/资讯 与粉丝互动 令我们意外的是，诸如 恒大地产、龙湖地产、绿地地产、金科地产、协信地产 等知名地产企业，均只开通了旗下各项目微博（主要用于项目的具体宣传），而无企业品牌微博 纵观各大地产企业微博实际运营状况 1.微博内容比较普通，更多的是信息堆砌，无吸引人的观点、评论。 2.互动性低，有互动也是简单的互动。 3.有一定的粉丝量，但主要是僵尸粉，活跃度低 据此，我们可以认为，在当下众多的房地产企业微博中，就微博内容与消费者互动这一微博两大核心价值而言，没有特别出彩的微博，也没有东原地产可以借鉴、学习的对象 既然地产欧亿·体育（中国）有限公司微博大家都做得不够好！ 我们应该借此时机， 将东原地产微博打造为欧亿·体育（中国）有限公司内的标杆， 形成影响力 那么，我们如何重新打造东原微博？ 微博模式 运营目标 运营规划 粉丝挖掘 服务架构 资源整合 推进计划 首先，我们把目光脱离地产欧亿·体育（中国）有限公司， 看看集团官方微博中信息传播路径有哪些模式 PS:企业拥有企业官方微博的同时，会为其子品牌、地方分支机构、各组织部门等开设单独的官方微博并认证，担任独立的职能，这样的企业微博策略即称为集团官方微博 既然集团官方微博运营有三种模式， 我们应该选择哪一种模式？ 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看