文本描述
产品至上
银湖翡翠推广解决方案
看清自己◎ 中断大打湖景牌的想法
◎ 中断大打自然牌的想法
◎ 中断贩卖生活方式的想法
◎ 中断模式化广告的做法
◎ 上面几点
导致金银湖片区目前同质化现象严重
勇于中断 ◎ 当一切都被否定后,我们似乎一无所有
◎ 不是,我们只是将所有不适合项目的一切完全抛弃
◎ 虽然抛弃的多了一点
◎ 但是,幸好剩下优秀的是项目本身
◎ 我们很想告诉大家一个真实
◎ 前面所说的一切将可能给项目减分
必须承受 ◎ 新恒基的形象将大打折扣
◎ 金银湖区域的价值不会得到充分提升
◎ 产品附加值将完全深埋地底
◎ 产品的品质消费者不会清楚
◎ 永恒,经典,第一……
除了满足我们自己的虚荣心之外
能够给消费者什么承诺?
◎ 项目二期,三期形象如何维持,销售如何进行?
◎ 要让产品的价值放光,耀消费者的眼
◎ 要让发展商的(心思)努力被消费者感受到
◎ 要让发展商用的钱让消费者看得到
◎ 不自娱自乐,面向消费者
——好简单,这就是事实
◎ 打情感牌
解决问题的几个关键 再上档次——
我告诉你我值4000,我就是金银湖区的精品,我不怕贵
炒作片区——
做为金银湖片区最大的社区,当然有责任代言整个片区
你不争取这个位置,消费者岂能唯你马首是瞻
简单直接的方法论 形象鲜明——
这个片区的项目形象、推广手法几乎基本雷同,我们当然要跳出来
感性风格——
我们不是在卖房子,我们是给出消费者的生活梦想,
明确的告诉他们,我们比任何人都理解你,还有什么够沟通比这更好?
准确诉求——
如果不知道要卖给谁,必将导致诉求口吻紊乱,我当然要冷静
一下,想想对谁说话,说什么话,什么话最能打动他
文脉滔滔——
这么大一个社区,没有一个软体结构,没有上层建筑,没有明
确的人文倾向,全是钢筋水泥,能值钱吗?
◎ 江泽民穿一下唐装,全世界都流行
◎ 意见领袖的力量永远是无穷的
◎ 我们努力把目标群划分为25—45岁、社会中上等阶层人群大、
中型企业主、律师、IT人、高级公务员、高级白领、教授。
高收入并且高素质的消费群。以及港、台及外资企业驻汉高
人士……
◎ 毫无意义 一就是多 ◎ 广告传播的真谛就是把这个群体还原成一个可以充当意见
领袖的“个人”
◎ 这一个应该和许许多多的那一个发生共鸣,这样就省事了
◎ 我们不妨用逻辑推断解决这个问题
◎ 他要花得起4000
——有钱
◎ 他要能欣赏我们的建筑
——有阅历
◎ 他要能接受几乎市中心的楼价,看见金银湖的未来前景
——有远见
◎ 他要喜欢我们的水杉林、水岸、湿地
——够浪漫
◎ 他要喜欢马球、游泳等高雅体育运动
——够格调
◎ 他要喜欢我们的品质感
——够讲究
◎ 他要喜欢我们的高层建筑
——够气派
◎ 够了,银湖翡翠就是为这些人度身定造的:
感性和理性
浪漫和优雅
物质和精神
悠闲与积极并重的
◎ 即使现实中没有这样一个人
也会是现实中很多人趋之若骛的梦想 ◎ 银湖翡翠的杰出
◎ 就在于让一部分人知道自己就是这样的一个人
◎ 让更大一部分人削尖脑袋要加入这样的人群
◎ 这,就是引导市场和被市场牵着鼻子走的两种境界
◎ 对了,是一个男人
◎ 看见没有,我们卖的是一个身份标签
◎ 就像百事可乐卖的是“年轻一代的可乐”
◎ 就像芝华士,宣扬的就是不平等的人生
建筑的人格化◎ 任何一个优秀的广告都是人格化的
◎ 百事是年轻人、NIKE是努力做自己的人……
◎ 在优秀的广告人看来,建筑不是建筑,就是人
见山不是山 ◎ 我们眼中的银湖翡翠就是一个
—— 感性和理性、浪漫和优雅、物质和精神
—— 一个时常理解别人,而又渴望被人理解的人
◎ 我们的整合传播如果能够让消费者感受得到就成功 ◎ 放眼大武汉,不过是找700多个买房子的人
◎ 我们把目光在汉口扫射一番
然后聚焦到所有来金银湖看房的人
◎ 我们势必要做金银湖的老大
坐稳了——项目的属性定位 ◎ 我们是大社区
——50万平米
——当然要说我什么都有、资源丰富
—— 我就是独立王国
◎ 我们自成一格
——悠闲生活特区
——当然说生活,竭尽渲染之能事
——感染力就是价值
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