目 录
1- 说明 2
2- 项目服务内容 3
2.1项目顾问服务 3
2.2 营销推广方案 4
3- 服务收费及方式 6
3.1项目顾问服务 6
3.2营销推广方案 6
4- 项目团队主要成员 7
说明
首先感谢上海中星（集团）有限公司给我行此次机会以展示我行在房地产综合服务方面的专业能力

为配合贵司开发“中星虹桥美华村”项目的需要，戴德梁行凭借在房地产市场多年的实践经验和专业研究，为贵司提供项目顾问工作和营销推广服务。我行对本项目予以高度的重视，并希望通过与贵司在设计咨询阶段的前期服务以及营销战略制定等咨询顾问工作，从而建立战略性的项目全程合作

以下是我行制定的项目顾问和营销推广方案服务内容，供贵司决策参考

项目服务内容
2.1项目顾问服务
以贵司在项目上的整体成功为目标，戴德梁行将由住宅部骨干人员级成项目小组，在本项目方案设计、初步(扩大初步)设计阶段为贵司提供专业顾问服务。从市场现状、趋势和客户需求等层面整合并给出设计顾问意见和建议

在此期间，戴德梁行将结合贵司要求及项目的市场定位，根据选聘建筑设计师、设计院等所提供的图纸进行审核及提出优化设计建议及修正意见，以协助贵司制定实施方案。我司将从市场角度对设计方案提出修改建议以使设计符合贵司及市场定位的要求

服务阶段：规划设计阶段，方案设计阶段，扩初阶段

服务方式：在服务阶段内我行项目组每月参加贵司组织的设计方案会议
服务内容：
讨论及深化研究专业单位所提交的概念设计方案及相关欧亿·体育（中国）有限公司

根据专业单位所提交的相关欧亿·体育（中国）有限公司，从市场角度对以下内容提交专业建议：
整体规划设计建议
建筑总平面布置建议
交通流线设计建议
主要入口建议
建筑风格设计建议
各功能分区设计建议
景观设计建议
平面单元分割建议
公用区域及大堂入口设计建议
2.2 营销推广方案
2.2.1第一阶段：市场研究及总体战略
服务时间：初步计划为6月1日~25日
服务内容：
市场研究
高档住宅市场供需分析
未来市场预测
竞争分析
案例分析与借鉴
目标客户研究
客户构成
客户行为模式
客户需求分析
对营销推广的启示
项目定位及发展建议
产品定位建议
形象定位
客户定位
价格定位
装修建议
总体战略
总体战略
上市计划
销售期安排
分期策略
销售价格方案
。。。。。。以下略，简介无排版格式，详细内容请下载查看