这样就会使很多企业想要发展自己，扩大市场份额，所以这样一来就会有更多
的竞争。如果类似的企业想要占得更高的市场份额，这就要背后的团队根据本
公司或是企业的具体情况想方法来面对这样激烈的环境，在激烈的国际竞争中
获得一席之地，这需要领导层的正确英明的决策，从而使企业更好更强的屹立
与世界级的企业之中

致彩传媒公司在发展的过程中，急需解决的问题是如何利用当前现有的媒
体资源来提升自身的综合竞争实力。对此，最有效的方式便是基于战略层面来
制定出企业实际情况的发展战略，科学的、合理的对战略进行实施显得非常重
要，这也是本文研究的核心。这篇文章通过对以前的案例以及国内外的实例的
分析总结，再根据致彩传媒的发展的外部环境，通过运用SWOT分析法对公司
的发展情况进行了一个大概的了解

本文按照逻辑分为五个层次，绪论部分简单的对这篇文章的研究目的、背
景、研究这个话题有什么作用、这个话题的主要内容以及研究的方法进行说明

其次为发展的问题和原因概述：先对致彩传媒公司的发展概况进行简要的介绍；
再就是通过这个对本公司的实际情况进行一个简单的概括，从中发展的公司在
发展中遇到的发展的问题及其形成的原因进行探讨。就是对这个问题存在的缘
由进行分析：就致彩传媒公司所面临的内部环境、外部生存环境进行分析和研
究，首先分析了致彩传媒公司的内部环境分析，其中包含了对企业的发展环境
的各种分析，比如说从企业的背景、企业的发展目标、企业的内外部环境还有
就是SWOT分析的方法。前面叙述的为致彩传媒公司竞争战略制定提供了条件
和基础。指出致彩传媒公司发展战略制定的战略目标机总体战略方向，在确定
了目标市场及竞争对手的基础上，提出了竞争方案。最后就是对这个措施的保
障机制，使其顺利实施。通过研究得出本文的结论，在对这篇文章的不足的地
方进行总结，以使得后来的发展有理论依据

关键词企业管理；竞争战略；传媒公司
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