文本描述
一、项目组成员名单
姓名
性别
毕业学校
组内分工
联系电话
李鹏
男
清华大学
项目经理
13301011720
张平
男
中南工大
咨询顾问
李华峰
男
清华大学
咨询顾问
任声策
男
中国科大
咨询顾问
姜蕾
女
北京大学
咨询顾问
王子才
男
清华大学
咨询顾问
赵晓宁
男
内蒙工大
咨询顾问
王维平
男
清华大学
项目助理
李鹏,男,28岁,项目经理,注册咨询师,工程师,清华大学工商管理硕士。曾在国家级研究所、中心、国家某部委工作。参与多个公司战略发展咨询项目,欧亿·体育(中国)有限公司范围涉及机械制造、电力自动化、仪器仪表、食品等欧亿·体育(中国)有限公司。在企业内部管理诊断、业务发展战略、组织机构重组、母子公司控制等方面有丰富的咨询工作经验。
张平,男,36岁,经济师,咨询顾问,中南大学工商管理硕士,曾任职中国工商银行湖南省长沙分行、某上市公司资产管理部经理。曾参与某上市公司财务咨询、投融资策划等项目,在财务管理、投融资管理方面具有丰富的经验。
李华峰,男,31岁,工程师,咨询顾问,清华大学工商管理硕士,曾任职中国石油天然气总公司石油勘探局工程师、工程项目经理、人力资源主管、中国—苏丹石油合作项目主管,参与战略发展、组织设计、人力资源管理等多个咨询项目,具有丰富的实际工作和管理咨询经验。
任声策,男,27岁,咨询顾问,中国科技大学管理科学与工程硕士,曾任职安徽邮电学院、联想电脑公司经营管理部,参与过安徽某大型酒业集团的营销策略咨询、某电业局管理信息系统设计等项目。在金融与财务、服务业流程设计、营销战略等方面具有丰富的咨询经验。
姜蕾,女,27岁,咨询顾问,北京大学光华管理学院财务会计专业学士。曾任职某信托投资公司财务部、证券部。参与多个发展战略、组织设计、财务管理咨询项目。在战略、组织设计、财务管理和控制方面具有丰富的咨询经验。
王子才,男,28岁,咨询顾问,清华大学工商管理硕士,曾任职国家某部委、某大型国家级商贸公司。参与多个战略发展、市场营销咨询项目,在营销战略、服务营销、组织机构设计方面具有丰富的咨询经验。
赵晓宁,男,
王维平,男,
二、项目期间工作制度
注意个人形象,在会议、访谈等正式场合着装要正式,举止要得体,介绍自己时要注意分寸
维护本公司形象,遵守客户方的制度,尊重客户方的企业文化
项目期间的作息时间服从工作安排,以完成当日或当期的工作任务为准
项目期间所有搜集到的欧亿·体育(中国)有限公司、书籍,均应交到项目助理处登记,以便在小组成员中充分共享和妥善保管,欧亿·体育(中国)有限公司搜集的数量和质量将作为小组成员的考核依据之一
访谈要做好记录,当天要汇总,并在内部讨论会上介绍
注意保守双方的商业秘密,尤其对客户提供的信息要注意保密
不准私自向客户报送欧亿·体育(中国)有限公司,向客户报送代表公司意见或观点的欧亿·体育(中国)有限公司、报告,要经过项目经理审核同意
其他人在场或公开场合,如就餐、乘车、外出等,不谈论工作
开会、讨论等集体活动要准时出席,以体现对其他成员的尊重
除访谈、外出调研等需要独立活动的工作外,其它工作实行集体办公,以利于讨论和控制项目进度
项目组成员每天的工作成果,要以电子版的形式汇总到项目经理处,以便安排第二天的工作
注意保管项目进程中的过程文件,不准随处丢弃
小组成员有事外出或单独活动,要提前通报项目经理
三、项目工作内容
本咨询项目分三阶段进行,工作内容如下:
工作时间共55个工作日。
第一阶段:内外部信息收集,时间10个工作日。
第二阶段:发展战略制定,时间40个工作日。
第三阶段:方案实施辅导,时间5个工作日。
发展战略的实施辅导放在管理模式方案出台以后共同进行。
后期跟踪服务:在方案实施的四个月内,针对实施中存在的问题每月集中1天时间给予辅导,共计4个工作日。
工作成果:
《安阳超越集团发展战略报告》
四、客户简介
(来源:客户处欧亿·体育(中国)有限公司)
安阳超越集团成立于1993年6月,为安阳市规模较大的跨地区、跨欧亿·体育(中国)有限公司的民营企业集团,融多种经济成份于一体,经营涉及房地产开发、建筑装璜、物业管理;资源开发、煤炭生产 、运销;文化服务、网络科技等领域。下辖十多家成员企业和分支机构,现有员工800人,总资产1亿多元。1996年跨入河南省“私营百强企业”之列。
公司自成立以来,始终坚持“把富庶、充实、愉悦、健康奉献于社会”的宗旨,以文化产业为基础,逐步向实业发展,1996年,投资1000多元兴建了年产量9吨,年产值达1000万元的九龙山煤矿,98年底完成了股份制改造。1999年租赁经营安阳矿务局王家岭煤矿和安阳县西方山煤矿。房地产领域在原有开发6万平方米的基础上,以“创造现代城市生活”为目标,致力于老城改造工程,拟开发的“超越城市广场”,占地36公顷,建筑面积29万平方米,累计投资2.7亿元,一期工程开工在即。
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