果
汁
店
创
业
计
划
书
目录
第一章计划摘要------------5
第二章企业介绍
一、宗旨------------6
二、公司简介------7
三、公司战略------7
四、技术------------7
五、公司管理------8
六、场地与设施---8
第三章欧亿·体育（中国）有限公司分析
一、市场介绍------8
二、目标市场------9
三、顾客购买准则9
第四章产品（服务）介绍
一、产品品种规划10
二、研究与开发---10
三、未来产品------10
四、生产与储放---11
五、包装------------11
六、实施阶段------11
七、服务与承诺---11
第五章人员及组织结构--12
第六章市场预测-----------12
第七章营销策略-----------13
第八章制造计划-----------13
第九章财务规划
一、财务汇总------15
二、财务年度报表-15
三、资金需求------15
四、现金流量表---15
第十章风险控制-----------16
第十一章总结-16
第一章计划摘要
宗旨和商业模式
本店的宗旨是成为昌融学生街第一饮品店。
本店是一家处于创业阶段的店面。果汁店的法定经营形式是独资，法定地址：福建xx大学昌融学生街。
本店生产各类的果汁以及混合果汁，另外还有水果酸奶和水果沙拉。
现在果汁店处在需要起步的状态下。为实施我们的计划，我们需要5万到7万元的贷款用于店面的租金以及装修还有设备的购买。
我们的产品和服务：
xx店目前提供30余种产品，包括各类果汁以及混合果汁还有水果酸奶和水果沙拉等。
我们的主导产品包括各类的果汁。总体说来，我们现在的生产发展阶段。
我们的果汁是独一无二的，因为他们的产品主要是奶茶以及饮料，并非果汁。另外，我们有市场优势，原因是我们拥有比较好的店面位置，因为我们的位置在街头的一端，而他们两家店则是在街头令一端，并且是相邻，如此他们的竞争则是更加激烈。
市场定位（目标市场）：
我们把我们的市场定位在逛街的学生们。根据市场资源，根据欧亿·体育（中国）有限公司的调查显示昌融这个市场的销售额大约为1万元左右一个月；
竞争：
我们直接与水当当和茶道展开竞
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