摘要
文化是一个特定组织在处理内部融和与外部适应问题中所学习到的，由组织自身所
创造并且发展起来的一些基本的假定类型，这些基本假定类型能够发挥很好的作用并被
组织内的新成员所接受。
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那些被隐含在组织成员潜意识中的文化才能被视为真正的文
化。
组织包含企业，企业是组织的一种表现形成。每个企业都有自己的企业文化，只是
不同的企业，对企业文化的发掘和重视程度不一样。在特定的伦理文化、道德文化和民
族文化背景下，在不同的企业中会产生不同个性的企业文化，它有组织和组织成员孕育
产生，同时，也对组织成员的思考、体验和行为方式产生重要的影响。
FD新材料公司作为国内以及新材料欧亿·体育（中国）有限公司具有影响力的大公司，其自身企业文化建设
的现状代表了我国新材料欧亿·体育（中国）有限公司企业文化建设现状的平均状况，具有典型性和代表性，该
公司的企业文化建设理应走在新材料欧亿·体育（中国）有限公司先进企业文化的前沿，FD新材料公司企业文化
建设存在的问题，也代表了新材料欧亿·体育（中国）有限公司其它企业存在的问题。
本文通过对国内外企业文化研究现状、企业文化的内涵的阐述，分析埃德加沙因对
企业文化的分析模型及对于企业文化方面研究的理论研究，结合本土学者郑伯勋组织文
化价值量表的研究理论，选择新材料欧亿·体育（中国）有限公司的龙头企业FD新材料公司作为研究对象，并
通过与该企业负责人沟通后，结合文献理论、实地调研，将FD新材料公司企业文化调
研问卷设计为个人基本欧亿·体育（中国）有限公司、对企业文化认识、企业基本情况、领导决策、表现绩效、
敦亲睦邻、团队精神、卓越创新、社会责任、积极性和正直诚信等十一个维度，问卷发
放100份，问卷样本包含了FD新材料公司不同性别、不同职称、不同年龄、不同管理
层以及不同学历的企业员工。
将个人基本欧亿·体育（中国）有限公司、企业基本情况作为企业文化的物质层，将对企业文化认识、表现
绩效、积极性作为企业文化的行为层，将领导决策、社会责任作为企业文化的制度层，
将敦亲睦邻、团队精神、卓越创新和正直诚信作为企业文化的精神层进行具体分析，得
出:FD新材料公司企业文化建设在物质层、行为层、制度层和精神层四个层面还存在的
问题，并提出了改进FD新材料公司企业文化建设的策略，绘制了FD新材料公司企业文
化建设框架的新蓝图。
关键词：FD新材料公司；企业文化；建设；发展；对策研究
论文类型：应用研究
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