财务部职务说明书
目录
财务部经理职务说明书 1
稽核职务说明书 9
会计职务说明书 13
出纳职务说明书 17
销售出纳职务说明书 20
财务部经理职务说明书
岗位名称
财务部经理
岗位编号
LY-02-01
所在部门
财务部
岗位定员直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
会计、稽核、出纳、销售出纳（兼）
所辖人员本职：
按照国家政策法规、公司制度，全面履行财务部的职责，负责协调本单位各部门及其他相关单位的关系，对财务管理工作和会计工作承担应有的管理责任。
基本权限：
对公司各项支出的审核权；
对不符合公司制度规定或国家法律法规的支出项目的否决权；
对合同付款条款的建议权；
对不符合公司利益的合同条款的否决权；
对合同的财务履约有监督权、督促权；
参与公司重大决策权；
就公司的经营提出合理化建议的权力；
对异常状况和发现的重大问题有随时向总经理汇报的权力，必要时可同时直接通知董事会；
在权限范围内，代表公司与相关单位的联络权、协调权；
对下属工作的检查权；
对部门员工的任务安排权和考核权。
职责与工作任务
工作要求及标准
工作记录
协调部门/岗位
职
责
一
职责表述：进行财务制度建设，并监督制度的执行情况
工作
任务
拟订财务管理制度
所拟订的制度能够真正起到财务控制的作用，合乎企业实际，便于推行。工作积极主动，能够及时发现企业财务管理制度的缺失和不足之处，并及时补充、修订，保证财务管理制度的完善、适用。按时完成领导交办的任务，对领导要求拟订的制度必须在一个月内完成。
资金管理办法
财产管理办法
投资管理办法
筹资管理办法
利润分配管理办法等
公司各部门
拟订预算管理制度
所拟订的制度能够真正起到预算控制的作用，合乎企业实际，便于推行。
预算管理办法
预算实施细则
公司各部门
拟订会计核算管理制度及其他相关规定
所拟订的制度能够真正起到会计控制的作用，合乎企业实际，便于操作。根据企业实际情况的变化及时补充、修订，保证会计管理制度的完善、适用。
会计核算管理办法
会计档案管理办法
会计工作交接管理办法
部门内各岗位
推行所制订的制度，监督其执行情况
监督财务制度的执行情况，发现问题及时协调、处理，对重要问题必须在2个工作日之内及时汇报，
公司各部门
职
责
二
职责表述：参与编制公司预算，监督预算执行情况，编制财务决算，进行财务分析
工作
任务
参与公司预算编制工作
为保证１２月２５日前完成下一年度的财务预算编制工作和总预算编制工作，按时完成总会计师分配的预算编制任务，并保证数字正确，项目划分合理
财务预算报表
公司各部门
。。。。。。以下略