安徽能源集团公司母子公司管理制度
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目录
第一章总则 1
第二章母子公司管理模式 2
第一节母子管控模式定位 2
第二节母子管控组织保障 5
第三章母子公司管理控制系统 11
第一节母子公司管控基本原则 11
第二节战略管理 11
第二节业务运营管理 12
第三节人力资源管理 14
第四节财务管理 14
第五节审计监督 16
第六节审批权限控制 16
第七节信息控制 17
第四章 附则 21
第一章总则
为科学合理地界定安徽省能源集团有限公司（以下简称“皖能集团”）与所属全资、控股企业母子公司之间的权利、义务关系，建立规范的母子公司管理控制体系，促进皖能集团可持续发展，根据皖能集团实际情况，制定本管理办法。
建立科学、有效、完善的母子公司管理控制体系包括以下几个方面：
母子公司管理模式；
母子公司管理控制系统；
母子公司管理的激励约束机制。
母子公司管理模式是指在母子公司管理体系中皖能集团的职能定位和组织结构，它构成了母子公司管理体系的基础。
母子公司管理控制系统是指为保证皖能集团对子公司的管理职能顺利实现而形成的一整套制度和方法，包括战略管理、业务运营管理、人力资源管理、财务管理、审计监督、审批权限控制、信息控制等方面。
母子公司管理的激励约束机制包括：根据子公司的规模与效益等因素确定子公司经营者激励的力度。具体见《安徽省能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法》，本办法不再涉及。
本办法是皖能集团母子公司管理体系中的基础性文件，各部门可以在本办法的框架内制定具体的管理办法和实施细则，但不得违背或超越本办法的基本管理原则。
。。。。。。以下略