中国滦河国际投资公司印尼事业部组织结构设计方案 印尼事业部:资源开发业务是滦河国际即将重点发展的业务，是新的经济增长点 印尼事业部的资源开发业务是滦河国际即将重点发展的业务，是公司新的经济增长点，其主要职能是经济、高效的完成生产任务。 滦河国际组织结构图 总裁 财务管理部 财务总监 河北事业部 融投资部 商贸事业部 总裁办公会 印尼事业部 信息网络部 战略发展部 总裁办公室 人力资源部 常务副总裁 企业管理部 审计部 考虑到印尼事业部处于组建期，这两个部门暂时可以合并到综合管理部，但职能保留。 印尼事业部组织结构图 财务管理部8 生产技术部7 安环部3 综合管理部6 总裁 生产部门 贸易部 物供部5 经理： 后勤管理： 办公室管理： 人力资源管理： 翻译： 法律顾问： 经理： 会计：出纳： 税收管理： 融资管理： 投资管理： 信息网络管理： 资产管理： 经理： 计划管理： 生产调度： 设备管理： 工艺管理： 勘探管理： 工程管理： 经理： 安全管理： 环保管理： 经理： 仓储管理： 采购计划员： 业务员： 配送管理： 质检部2 经理： 质检员： 公关规划部4 常务副总裁 副总裁 财务总监 副总裁 经理： 公关管理： 项目经理： 项目助理： 。。。。。。以下略