中南勘测设计研究院主业改制及员工出资方案
目录
一、中南院主、辅业的界定 3
1、 对内部机构进行层级划分 3
2、 对主、辅业进行界定 3
二、主业改制的模式 4
三、主业改制的实施方式及出资结构 5
1、 改制的实施步骤 5
2、 主业改制后的出资结构 5
四、主业员工出资限额的确定： 5
1、总则 5
1.1员工出资的目的 5
1.2出资认购的原则 6
2、出资总额 6
3、认购资格确定 6
4、认购级别划分 6
4.1认购级别划分的原则 6
4.2认购级别划分的方法 7
5、认购系数及认购出资数额的确定 8
5.1认购系数的确定原则及依据： 8
5.2出资限额的确定 8
6、出资转让和回购 9
五、主业员工持有出资的方式： 9
1、三种可供选择的方式： 9
2、各种方式比较： 10
六、主业改制后新公司的法人治理结构 11
。。。。。。以下略