中海油田服务公司物探事业部战略规划报告 物探事业部战略定位和总体规划 物探欧亿·体育（中国）有限公司前景和欧亿·体育（中国）有限公司发展趋势 物探事业部战略措施 物探事业部发展目标 目录 物探事业部战略定位和总体规划 定位：公司业务链的必要组成部分，力争由公司利润的“拖累者”转变为“贡献者” 战略态势：收缩调整型 总体规划： 收缩战线，力保核心市场，减少或放弃“鸡肋型”国际业务，稳固国内2D市场，重新夺回国内3D市场份额 压缩低效产能、优化资产结构，逐步淘汰两条船龄24年以上的老船和效率低下的东方明珠号 调整技术装备，改建一条6缆船或购买一条二手6－8缆船，提高国内3D市场竞争能力 物探事业部战略定位和总体规划 物探欧亿·体育（中国）有限公司前景和欧亿·体育（中国）有限公司发展趋势 中海油服物探业务现有能力分析 物探事业部战略措施 物探事业部发展目标 目录 目录 物探欧亿·体育（中国）有限公司在上个世纪90年代经历了技术的快速发展时代，成为提高油藏采出率、增加产量的关键技术之一。但是，在为油公司大大降低成本的同时，物探欧亿·体育（中国）有限公司自身却没有为自己带来效益 物探服务内在价值不断提高，大大降低了油公司的成本 欧亿·体育（中国）有限公司来源：地球物理服务供应商协会统计 在油公司享有高额回报的时候，物探公司却在苦苦挣扎 油公司与物探公司净收入对比 欧亿·体育（中国）有限公司来源：地球物理服务供应商协会统计 议价能力的不对等使油公司能够越来越多地将风险转嫁到油田服务公司身上，物探欧亿·体育（中国）有限公司成为最大的受害者 一旦签订了合同，物探公司几乎承担了所有的风险，而可能获得的回报与所承担的风险不成比例： 欧亿·体育（中国）有限公司来源：AAPG2002年5月研究报告，E&P2002年12月分析文章 大的油公司签订全球采购合同，使之在讨价还价的过程中占有主动地位。 明确所有合同只授予与他们签了合同的服务提供商 虽然全球采购合同大多签为5年，但是在签合同的时候并不承诺任何业务量 一般签订5年的长期合同，但合同中并不承诺投资任何项目 合同中一般会明确规定由物探公司承担天气风险 与作业当地的政府有关的事宜由物探公司来处理，包括海上不可作业区域（一般来说，一个海上生产平台周围500米的区域内不允许进行物探作业）风险 1999年物探公司的收入水平比1998年下降了32.2%，随后略有恢复，但与历史较好水平仍有很大差距 物探全欧亿·体育（中国）有限公司收入情况：1996－2001 百万美元 欧亿·体育（中国）有限公司来源：地球物理服务供应商协会统计 1994－2000年，全欧亿·体育（中国）有限公司的累计现金流为负20亿美元 物探全欧亿·体育（中国）有限公司累计投资和现金流统计：1996－2000 欧亿·体育（中国）有限公司来源：地球物理服务供应商协会统计 在1998－1999，当Rig数降低到历史最低点时，物探公司为了减少对油公司的依赖性，对高风险的多用户业务进行了巨额投资，造成物探数据产品的库存积压，使欧亿·体育（中国）有限公司经营业绩雪上加霜 百万美元 物探全欧亿·体育（中国）有限公司投资情况：1994－2000 欧亿·体育（中国）有限公司来源：地球物理服务供应商协会统计 ----2002年westerngeco多用户数据账面价值已经到到了10.18亿美元 2002年10月物探公司股价指数在比2001年下降了62.8％ 欧亿·体育（中国）有限公司来源：高盛银行研究报告 在世界物探业务主要集中的美国、远东地区和独联体国家 物探欧亿·体育（中国）有限公司的主要竞争者 物探业务的地域分布 欧亿·体育（中国）有限公司来源：E&P2002年12月研究报告 以美国为例，物探队伍数量和赢利能力已有了大幅下降 美国物探队伍统计 欧亿·体育（中国）有限公司来源：IHS能源集团统计 世界其他地区也呈类似趋势 物探队伍数量 Rig数 物探队伍数量和Rig数变化趋势比较 欧亿·体育（中国）有限公司来源：AAPG2002年5月研究报告，统计数据中不包括中国和独联体国家 物探欧亿·体育（中国）有限公司地持续不景气使现在的物探公司已经没有能力进行再投资和自我发展了 超过2500名技术人员流失 已经有72条缆和7条大的3－D物探船提前退役： 如WESTERNGECO的“西方麦加伦”号：该船于1999年7月在新加坡建造完 工，发动机是两台Wartsila6L26柴油发动机，马力是4,988 BHP。因 为欧亿·体育（中国）有限公司陷入低谷，该物探船自从建造完工以后一直停放在船厂，直到 2001年上半年卖给休斯顿的Fugro-McClellandMarine，没有进行过物 探业务。 5家大的物探公司中有4家已经合并了 WESTERNGECO是斯伦贝谢与哈里伯顿的合资公司 PGS与Veritas也进行联合 欧亿·体育（中国）有限公司来源：地球物理服务供应商协会统计 世界物探产业走入了产业生命周期的低谷期间 物探产业目前处于衰退期 即使复苏，也还需要一段时间 对油公司来说，影响物探投入的是其对于长期油价和石油需求的预测。从目前的形势来看，由于主要石油消费国的经济持续低迷，以及没有强劲需求增长做支撑的原油价格上涨，油公司决策更加谨慎，不愿意对物探进行大量投入。 当油价猛涨时，油公司倾向于用超常的额外现金流来偿还债务，同时加强生产投入，以便趁油价局高不下时获取额外收益。这些都影响到油公司对物探的投入。 在1998－1999期间，油公司积累了大量的物探数据等待处理，他们的首要任务是先处理这些库存数据。 。。。。。。以下略