辽宁华翔集团财务流程 物流公司生产经营用资金（仓储及船货代理业务）审批流程 华翔集团 物流公司 财务部 总经理 开始 拟定每月用款计划及紧急用款申请 财务部经理 审核签署 审核签署 按年初预算制定月用款计划，每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过％ 集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 禁止先用款后补计划 结束 说明： 物流公司贸易用资金审批流程 华翔集团 物流公司 财务部 总经理 开始 拟定贸易用资金申请 总裁 审核签署 每次用款都要按此程序办理，且要注明该项资金的占用时间 集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 集团将根据发展的不同阶段及不同贸易种类调整授权额度 大于30万元 是 否 财务部经理 审核签署 审核签署 结束 说明： 塑业公司生产经营用资金审批流程 按年初预算制定月用款计划，每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过％ 集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 禁止先用款后补计划 华翔集团 塑业公司 财务部 总经理 开始 拟定每月用款计划及紧急用款申请 财务部经理 审核签署 审核签署 结束 说明： 塑业公司贸易用资金审批流程 华翔集团 塑业公司 财务部 总经理 开始 拟定贸易用资金申请 总裁 审核签署 每次用款都要按此程序办理，且要注明该项资金的占用时间 集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 集团将根据发展的不同阶段及不同贸易种类调整授权额度 大于30万元 是 否 财务部经理 审核签署 审核签署 结束 说明： 思创信息材料公司计划用款申请审批流程 华翔集团 思创信息材料公司 财务部 总经理 开始 拟定每月用款计划 高级副总裁 审核签署 审核签署 按年初预算制定月用款计划 集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 禁止先用款后补计划 财务部经理 审核签署 结束 说明： 思创信息材料公司紧急用款申请审批流程 华翔集团 思创信息材料公司 财务部 总经理 开始 拟定紧急用款申请 高级副总裁 审核签署 每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过％ 500元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行；500元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案 集团及各公司财务部均要存档 财务部经理 审核签署 大于 500元 是 否 审核签署 说明： 结束 结束 博图打印耗材公司计划用款申请审批流程 华翔集团 博图打印耗材公司 财务部 总经理 开始 拟定每月用款计划 高级副总裁 审核签署 审核签署 按年初预算制定月用款计划 集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 禁止先用款后补计划 财务部经理 审核签署 结束 说明： 博图打印耗材公司紧急用款申请审批流程 华翔集团 博图打印耗材公司 财务部 总经理 开始 拟定紧急用款申请 高级副总裁 审核签署 每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过％ 500元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行；500元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案 集团及各公司财务部均要存档 财务部经理 审核签署 大于 500元 是 否 审核签署 说明： 结束 结束 丽恒国际贸易公司日常办公计划用款申请审批流程 华翔集团 丽恒国际贸易公司 财务部 总经理 开始 拟定每月用款计划 常务副总裁 审核签署 审核签署 按年初预算制定月用款计划 集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 禁止先用款后补计划 财务部经理 审核签署 说明： 结束 丽恒国际贸易公司日常办公紧急用款申请审批流程 华翔集团 丽恒国际贸易公司 财务部 总经理 开始 拟定紧急用款申请 常务副总裁 审核签署 每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过％ 500元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行；500元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部 集团及各公司财务部均要存档 财务部经理 审核签署 大于 500元 是 否 审核签署 结束 结束 说明： 丽恒国际贸易公司对外采购经营产品用款申请审批流程 华翔集团 丽恒国际贸易公司 财务部 总经理 开始 拟定对外采购用款申请 常务副总裁 审核签署 本流程所控制金额是指单笔采购金额 集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行 集团及各公司财务部均要存档 采购合同由各公司财务部存档 总裁 审核签署 大于2万元 否 是 大于5万元 是 否 财务部经理 审核签署 审核签署 说明： 结束