兰江机构组织结构、各部门职能与编制 BY：深圳市普方管理顾问公司蔡巍 兰江机构组织结构图 兰江机构 兰江 地产 管家 公司 物业管理公司 环益实业 公司 人力行政 财务审计 企业发展 江苏 武汉等 安纳特公司 参控股公司 发展部 工程部 预决算合同管理 招标采购部 策划 销售 物业管理 行政 财务 管家部 物业管理部 天骄华庭管家部 各物业管理小区 贸易 投资 项目开发 渡假酒店 、休闲娱乐、 客户服务部 兰江机构总部人力行政部岗位设置 人力资 源总监 人力资 源专员 文员 行政助理 司机 总裁秘书 行政经理 法律专员 兰江机构总部人力行政部部门职能 建立科学、有效的员工招聘选拔流程及测试方法，为公司选拔高质量人才。 制订公司的人力资源规划； 审核公司部门人力资源需求申请并选择信息发布平台招聘选拔。 组织员工的招聘，包括面试、笔试。 建设公司高级人才库。 员工招聘 培训开发 建设培训体系。 进行年度的培训需求规划。 选择培训课程并组织实施。 进行培训的效果评估。 对新员工进行入职培训。 制订公司的人力资源政策、规范并指导实施。 监督与管理下属二级公司的人力资源行政管理的工作开展。 政策管理 兰江机构总部人力行政部部门职能 绩效管理 建立健全公司的绩效管理体系。 会同公司中高层管理人员共同制定绩效目标。 监督绩效管理体系的实施，保证程序的公正性。 接受并处理员工在绩效管理中的投诉。 监督与指导下属二级公司的绩效管理体系的建立与执行。 建立健全公司薪酬体系。 制订公司的薪酬政策，上报后实施。 进行年度薪酬总额预算。 根据公司薪酬管理制度，会同新员工的直接主管，为新员工定薪。 根据公司的经营状况，进行公司的薪资水平的调整。 监督并指导二级公司的薪酬管理工作。 薪酬管理 制订公司的福利政策与福利管理制度并实施。 办理员工保险。 福利管理 兰江机构总部人力行政部部门职能 依据政府人事政策，统计公司员工招调工，调干名录，经公司领导核准后，及时办理公司员工招调工，调干。 公司员工出勤记录及统计，为财务提供准确的薪资发放依据。 负责办理员工入职、离职、调动、晋升、降职手续的办理。 定期进行公司人力盘点。 人事管理 依据公司奖惩制度及人事奖惩权限，及时给予员工奖励或处罚。 负责处理劳资关系、员工关系，维系和谐的工作氛围。 员工关系管理 兰江机构总部人力行政部部门职能 建立公司文化体系，增强凝聚力，使员工产生归属感。 组织举办公司各种文化活动，筹划公司文化娱乐活动、员工生日庆宴等活动。 指导下属二级公司开展企业文化建设活动。 管理公司的企业形象，设计VI标志、公司的网站，设计公司的理念识别系统与行为识别系统。 企业文化建设 兰江机构总部人力行政部部门职能 审核下属部分子公司、总部各部门办公用品的申请并负责集中采购，依据公司办公管理经费额度，进行合理采购。 总部办公场地的管理并及时交纳房屋租金、水电、管理等相关费用。 公司文件的打印、复印。 电脑、网络、OA系统、复印机等设备的日常维护保养并负责签定长期维护保养合同。 办公用品、费 用、场地管理 负责建立公司固定资产台帐。 定期、及时处理固定资产的登记与报废工作。 固定资 产管理 工程报建、图纸欧亿·体育（中国）有限公司、各种合同、人事任命、人事档案等欧亿·体育（中国）有限公司的归档管理。 公司各部门、二级公司编写的制度的备案。 文件管理 兰江机构总部人力行政部部门职能 选择公司车辆定点修理单位并签定长期维修保养合同。 负责公司各部门车辆的统一调配。 负责公司车辆保险、油费、保养费用的审核及缴纳。 车辆管理 负责公司电话总机转接。 前台来访人员的接待。 对来访公司人员，依据领导指示做好订房、接待工作。 来宾接待 建立、健全公司人事行政管理制度并负责推动实施、监督及修订。 统一公司内外公文格式并依据公司领导指示起草人事任命书。 制度建设 兰江机构总部人力行政部部门职能 编制月度、年度预算，报上级审批后执行。 预算管理 负责公司经济合同的起草、审核。 参与公司诉讼及非诉讼法律事务的一审、二审及申诉。 负责外联律师事务所参与公司法律事务活动。 负责公司已发生法律效力的诉讼及非诉讼法律文书的执行。 负责公司重大经济活动、社会活动的法律审查。 法律事务 负责办理公司对外行政事物，包括各种证件的办理、工商年检登记等。 外部联系 兰江机构财务审计部部门组织结构图 财务总监 财务部长 资金管理部长 会计 出纳 审计 物业公司 财务经理