部门年度考核表及说明
2015年6月部门年度考核用表及说明
部门年度考核一共有六种表格，分别是《部门年度考核目标卡》、《部门相关部门满意度统计表》、《部门年度业绩考核统计表》、《部门年度考核等级表》、《部门考核申诉表》以及《年度关键事件说明表》。
《部门年度考核目标卡》用于每年末各部门与考核委员会确定下一年度考核标准。考核指标按照平衡计分卡的思想设计，把考核指标分为财务、客户、流程、质量与学习成长五大方面，每个方面分别设计考核指标，促进部门从公司整体长远发展的角度出发进行管理。
《部门相关部门满意度统计表》用于人力资源部统计某个部门的相关部门满意度得分。该表最终结果用于《部门年度业绩考核统计表》中的“相关部门满意度”项目。
《部门年度业绩考核统计表》用于经营部通过收集相关数据后，按照打分标准，对各部门的业绩进行评分，确定各部门业绩考核得分，得出部门最终的年度考核得分。
《部门年度考核等级表》用于考核委员会根据各部门的本年度考核得分，按照不同的部门类别，分别确定部门的考核等级。
《部门考核申诉表》用于各个被考核部门在对考核结果存有异议时向经营部提出申诉。
《年度关键事件说明表》用于当年度考核非量化指标被评为S级或D级时，考核者填写关键事件说明来解释评为S级或D级的原因。
___________部门年度考核目标卡
_________年度
部门名称
评价方面
指标名称
目标值
指标
权重
数据来源
是否
分解
财务
客户
流程
质量
学习
成长
部门负责人签字：
日期：
分管副总经理签字：
日期：
总经理签字：
日期：
_________部门相关部门满意度统计表
_______年度
考核部门
满意度得分
备注
满意度平均分
人力资源部经理审核：
日期：年月日