附表2：岗位员工考核表
姓名:部门:岗位:直接领导(签字确认):计划制订日期:评估期间:年季
1.行为规范考核(20%)
项目
考核要点
团队
保证团队目标的实现,及时主动与主管沟通工作进度,积极协调支持团队以顺利实现公司目标
注意倾听与理解他人观点，与同事融洽相处，善于接受他人意见并采取措施予以改进
创新
求实进取，积极主动吸收新的想法，有改进创新和追求高标准的愿望和具体行动
效率
有效分配与管理自己的工作任务，不断改进，高效率地完成所负责的工作
奉献
对待工作有热情，在工作压力下能保持平衡，注重公司与客户利益,不计较个人得失
综合评分
结合以上5项综合评分(百分制)