岗位说明书
（第三分册：华海机械）
编制
审核
审批
批准
水藏玺
吕嵘
冉斌
朱玉梅
张崇弟
目录
华海机械高层岗位说明书
（1份）
01华海机械总经理岗位说明书……003
综合管理部岗位说明书
（4份）
02综合管理部经理岗位说明书……004
03综合管理部综合管理员岗位说明书……005
04综合管理部行政司机岗位说明书006
财务管理部岗位说明书
（3份）
05财务管理部经理岗位说明书……007
06综合管理部会计岗位说明书……008
07综合管理部出纳岗位说明书……009
生产部岗位说明书
（6份）
08生产部经理岗位说明书…010
09生产部生产调度岗位说明书……011
10生产部生产班长（副班长）岗位说明书012
11生产部维修班长（副班长）岗位说明书013
12生产部电工班长（副班长）岗位说明书014
13生产部在线检验员岗位说明书…015
技术发展部岗位说明书
（6份）
14技术发展部经理岗位说明书……016
15技术发展部质量工程师岗位说明书……017
16技术发展部机械工程师岗位说明书……018
17技术发展部电气工程师岗位说明书……019
18技术发展部工艺工程师岗位说明书……020
19技术发展部仓库管理员岗位说明书……021
业务部岗位说明书
（5份）
20业务部经理岗位说明书…022
21业务部业务主管岗位说明书……023
22业务部业务员岗位说明书024
23业务部销售文员岗位说明书……025
24业务部工民建工程师岗位说明书026
总经理助理岗位说明书
（1份）
25总经理助理岗位说明书…027
华海机械
岗位说明书
岗位名称
总经理
所属部门
华海机械
岗位层级
B
直接上级
集团总经理
职族类别
管理类
岗位编号
HHJX-001
直接下级
综合管理部经理、财务管理部经理、生产部经理、技术发展部经理、业务部经理
岗位使命
根据公司战略发展规划和年度经营计划，通过领导、计划、控制全面的公司经营活动，不断提升公司的经济效益，确保公司经营计划的实现和可持续发展。
岗位职责
组织计划
根据公司使命和愿景以及集团整体发展要求，组织制订公司的战略和目标。
根据公司发展和管理需求，组织建立适合公司可持续发展的管理系统。
整合公司内外部资源，制订公司的中长期发展规划。
组织各部门经理根据公司的战略和目标制订各部门年度工作计划和目标。
执行
负责主持召开总经理例会，对公司日常经营过程中发现的重大成本、技术、销售、管理问题进行协调解决。
负责召开成本分析例会。
负责提出并不断完善适合公司发展和战略需求的组织结构。
向集团提交任免公司部门经理的人事变动申请报告。
负责根据公司用人原则和人才策略，在授权范围内负责主管、专业技术人员的任免。
负责根据各部门总结分析报告，对部门经理进行定期的业绩考核。
负责为核心和重要岗位的员工制订专门的激励计划和后勤保障政策。
负责根据经营业绩，会同集团薪酬管理委员会和人力资源部决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平。
负责代表公司参加外部公共关系活动。
负责定期向集团述职，并提交有关公司经营管理的工作分析报告。
负责公司内部资源的有效整合及合理配置。
负责向集团提出年度经营预算和费用预算。
协助配合
协助集团集团总经理制定集团发展战略和中长期发展规划。
协助人力资源部进行部门经理的招聘工作。
协助集团开展集团核心价值观和理念文化的宣传推广工作。
协助集团职能部门实施相关管理职能。
协助集团财务管理部进行与本公司相关的投融资可行性分析。
审核/审批
根据公司的管理原则和管理理念，审批签发公司的各种管理制度、流程和文件。
根据年度工作计划和目标，对各部门的年度工作计划和目标进行审批。
根据年度工作计划和目标，对各部门报告总结部分和计划部分进行审批。
根据财务分权原则，负责公司直属人员和重大财务支出的审批。
审核技术部提交的公司重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实施。
根据层级原则，审批公司各部门经理提交的重要工作报告。
负责审批各种应急和突发事件的工作报告。
分析改进
定期组织对本公司战略实施、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。
任职资格
基本要求
学历：本科或硕士学历。
专业：工商管理（企业管理）；冶金；金属压力加工；其他。
经验
工作经验：10年以上。
欧亿·体育（中国）有限公司经验：3年以上。
岗位经验：3年以上。
知识
基本知识
公司文化知识4；规章制度知识4；工作流程知识4；欧亿·体育（中国）有限公司知识4；公司产品知识3。
专业知识
战略管理知识4；管理学知识4；商务礼仪知识4；投资分析知识3；组织行为学知识3；财务知识2（2）；宏观经济学知识2（1）；市场营销知识2（1）；人力资源知识2；品牌管理知识2；法律知识2；企业文化知识2；管理信息系统知识1；安全管理知识1；金属加工知识1或2。
技能
基本技能
口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2。
专业技能
4；培养下属能力4；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力4；计划能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；决策能力4；沟通能力3。
潜在能力
人际理解能力4；抗压能力4；周密思考4；应变能力4；演绎思维能力4。
职业素养
基本素养
团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4；职业礼仪3。
特殊素养
成就导向4；职业动机4；职业形象4；忠诚度4；全局意识2。
华海机械
岗位说明书
岗位名称
综合管理部经理
所属部门
综合管理部
岗位层级
C
直接上级
总经理
职族类别
管理类
岗位编号
HH-ZH-001
直接下级
综合管理员、行政司机
岗位使命
根据公司发展战略，通过组织相关资源，建设、完善企业管理体系，不断提升企业管理能力，并建设高效的人力资源队伍。
岗位职责
组织计划
组织开展公司相关的人力资源管理工作（人力资源规划、定岗定编、人事档案、人事异动、培训、职称评审、劳资纠纷处理、薪酬调查、保险福利、绩效管理、薪酬管理等）。
组织部门相关人员开展公司日常行政管理工作（接待、会议准备、公文、印章、欧亿·体育（中国）有限公司、证照、安全与消防、宿舍、信息系统等）。
组织建立公司的各项管理制度和工作流程。
组织各部门建立员工绩效考评方案，并监督执行。
制定本部门年、季、月度工作计划，并跟踪监督计划的实施情况。
制定公司以及本部门员工的培训计划。
执行
负责公司外部环境与政策、产业信息、竞争状况的调研与分析。
负责根据内外部环境变化，对公司战略提出调整与改进建议。
负责公司各项制度、流程、政策的审核与完善、并跟踪实施。
负责根据集团企业文化体系规划建立与完善公司企业文化管理。
负责集团人力资源部的部署的人力资源管理工作的实施。
负责与集团总办、规划发展部做好工作上的衔接工作。
负责工伤、安全事故处理与申报。
根据集团安全管理设施的配置方案，进行公司安全防护、消防设施等的配置。
负责公司各部门的岗位设置、职责划分，以及人员任用草案的编制。
负责制度的推进与实施监督，不断完善部门管理。
负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。
负责本部门人员的绩效考核、绩效工资二次分配。
与公司各部门之间的工作关系协调。
完成上级交办的临时性工作任务。
协助配合
协助总经理进行公司战略发展方案的调研、分析和研究。
协助总经理对公司发展战略方案的实施和落实情况进行监控。
协助集团人力资源管理部进行员工培训等各项人力资源工作。
协助公司其它部门做好相关的企划、人力、行政管理工作。
审核/审批
审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。
审核公司各部门提交的员工培训计划、员工绩效薪酬分配方案、岗位定岗定编计划等。
审核下属员工的工作计划与总结。
审核和控制本部门归口费用支出情况。
分析改进
定期对本部门工作目标及员工工作绩效进行分析，提出改进意见。
任职资格
基本要求
学历：大专或本科。
专业：人力资源管理（劳动经济）；行政管理；企业管理；其他。
特殊要求：人事工作上岗证。
经验
工作经验：5年以上。
岗位经验：3年以上。
知识
基本知识
公司文化知识3；规章制度知识3；工作流程知识3；公司产品知识1；欧亿·体育（中国）有限公司基础知识1。
专业知识
人力资源知识3；行政管理知识2；战略管理知识2；法律知识2；管理学知识2；财务知识1；组织行为学知识1；管理信息系统知识1；企业文化知识1；安全管理知识1。
技能
基本技能
口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。
专业技能
团队领导能力3；组织协调能力3；督导控制能力2；沟通能力2；计划能力2；分析判断能力2；培训能力2；培养下属能力1。
潜在能力
人际理解能力3；抗压能力3；学习能力2；周密思考2。
职业素养
基本素养
责任感3；团队合作2；服务意识2；诚信2；敬业精神2；分享精神1；廉洁1；保密意识1。
特殊素养
职业形象2；忠诚度2；职业动机2；全局意识1。