秩序部作业专项培训 培训讲师：郭建勇 培训科目 岗位职责、仪容仪表、着装标准、巡逻内容 站姿、坐姿 护卫部对讲机使用规定 1、目的 为了规范各项目护卫人员对讲机使用不规范、说话不文明、等现象，让员工知道怎样正确使用对讲机。 具体规定 1、每个岗位配发一部对讲机，另配一个充电池和一部充电器； 2、对讲机在更换电池时必须先关掉电源和主机上的开关，保护和延长对讲机使用寿命； 3、充电池不能经常更换，必须按规定时间（8-10小时）轮换使用； 4、不准用对讲机谈论与上班无关的事情（违反者在日检表中计一次不合格）,对讲机严格按规定频率使用，严禁私自乱拆、乱拧或乱调其他频率； 5、对讲机通话时，用语要文明、规范、简洁，保持24小时通讯通畅，呼叫三声内做出应答； 6、认真做好对讲机交接工作，以防出问题时互相推卸责任； 7、遵守“谁使用、谁保管；谁损坏、谁负责”的原则。 巡更棒使用应注意：严禁磕碰、巡更棒使用注意防水、防强磁、巡更结束时交至中控室采集数据。 消防安全培训 二期消防栓位置： 1、洋房80#楼2单元102户西侧花园2个 2、79/80组团步梯南侧1个 3、悦林组团202#楼2单元102户东10米处 4、溪漫组团步梯北侧1个 5、3-2地库口东绿化带1个 6、3-1地库口东绿化带1个 7、3-1地库口南侧4米绿化带1个 8、505#楼西侧绿化带1个 军事动作 门岗、巡逻岗、消防巡逻岗作业指导书、巡逻岗统一答词 5S管理定义及目的 l、整理：将工作场所任何物品区分为需要和不需要的物品，在生产现场保留需要的，清除不必要的物品。其目的是为了把空间腾出来活用，减少误用、误送，营造清爽的工作环境。 2、整顿：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。其目的是让物品摆放一目了然，减少物品的找寻时间，保证材料物品出入有序，工作场所整齐、美观。 3、清扫：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，防止污染的发生。其目的是为了减少工业伤害，创造良好的作业环境，产品有好品质，员工有好心情。 4、清洁：维持工作场所的整齐和洁净，使上面3S实施的做法制度化、规范化。其目的是为了让前3S的成果保持下去，树立加强5S的信心。 5、素养：养成按规定行事的良好工作习惯。其目的是让员工遵守规定，并营造良好的团队协作、敬业进取精神。 4现场管理 原则；常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律： 整理，区分物品的用途，清除多余的东西 整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用 清扫，清除垃圾和污秽，防止污染 清洁，环境洁净制定标准，形成制度 素养，养成良好习惯，提升人格修养 5S管理定义及目的 园区平面图 培训到此结束，希望大家在今天培训内容运用到时机工作当中，成为一名合格的员工。 同时在这里个大家讲一句话：“不想当将军的士兵不是好士兵”。 时刻记住我们是来干什么的： 1、挣钱 2、学习 3、来做领导的 不是来混吃撞钟的。 我们是一个团队，荣誉是大家的，但也离不开团队中的每一个成员，所以我们的团队要团结、协作、敢于担当、敢于创新，打造一流的团队。