圣得西服饰公司薪酬与绩效制度政策汇编
目录
第一部分职位体系标准 1
一、 职位行政等级及命名规范 2
二、 新旧职位对照表 3
三、 技术等级规范 11
四、 生产操作类的计件职位技能等级评定标准 12
五、 职位序列划分 13
第二部分薪酬与绩效标准 14
一、 圣得西服饰薪酬水平对照表 15
二、 行政等级与薪酬等级对应表 23
三、 各职位序列的薪酬结构组成及比例 24
四、 绩效奖金的计算方法 26
五、 年终奖发放的相关规定 27
六、 计件类操作工技能津贴的发放标准 27
七、 绩效指标体系 28
八、 业绩指标计分标准 34
九、 考核周期 35
十、 业绩合同 35
第三部分制度与流程 37
一、 薪酬调整的相关规定 38
二、 关于工价管理的相关规定 40
三、 关于计件类操作工的技能等级管理规定 41
四、 关于核心技术族的技能等级评定的规定 42
五、 绩效管理制度 43
第四部分销售业务族薪酬和绩效管理办法 47
一、 终端销售类薪酬和绩效管理办法 48
二、 团购业务类各职位薪酬和绩效管理办法 56
三、 渠道拓展类各职位的薪酬和绩效管理办法 61
四、 销售组织类各职位的薪酬和绩效管理办法 65
第一部分职位体系标准
职位行政等级及命名规范
序号
编号
行政
等级
对应现职位
标准等级标识
保留的非标准行政等级标识
生产中心
营销中心
其他部门
说明：
二级以上部门的第一负责人可设助理；助理的行政级别范围为被助理对象的下四级至下一级；
一级部门的第一负责人称主任时，其行政级别范围可为“高级经理级”到“正部级”，二级部门的第一负责人称主任时，其行政级别范围为“副经理级”到“高级经理级”；其他机构的第一负责人称主任时，其行政级别为“高级主管级”；
新职位体系中组长、专干称谓不与行政级别对应；
行政等级名称规范：工作内容标识＋行政等级标识
工作内容标识：如人力资源、采购、质检等；
行政等级标识：如总监、经理、主管等；
规范职位名称示例：“财务部部长”
对于习惯形成的非标准称谓的职位，可采用“职位名称（职位等级）”的方式，如“总经办主任”