聚成资讯集团分公司人事手册 人力资源中心 我们的队名是 聚成伯乐队 我们的队呼是 严肃管理贴心爱 细致考核广用才 我们的作风是 专业、务实、步调一致 聚成资讯集团分公司人事手册 －第2页－ 目录 基础篇 第一章人事手册目的..........3 第二章部门工作职责..........3 一、制度管理3 二、人事管理..3 三、薪酬福利管理..........4 四、培训管理..4 五、其他工作..5 第三章部门工作流程..........5 一、招聘工作流程..........5 二、调配工作流程.........11 三、考核工作流程.........19 四、薪酬工作流程.........21 五、培训工作.22 提升篇 第四章实操技能.25 一、招聘实操.25 二、培训教育.29 三、团队管理.30 四、潜能激励.32 第五章劳动关系.34 一、关于《劳动合同法》的应对功略.....34 二、劳动合同法中关于补偿和赔偿的应用.44 速查篇 第六章分子公司考勤管理制度.49 第七章分子公司出差管理制度.55 第八章附件.....60 聚成资讯集团分公司人事手册 －第3页－ 第一章人事手册的目的 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用 中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2、保持公司内部各机构在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资 源系统的专业水平和道德标准。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二、为达到上述目标，公司人力资源中心编制本手册，以此规范和指导有 关人力资源方面的政策和程序。 三、公司人力资源中心是负责制订及实施以及督导分、子公司有关人力资 源政策和程序的部门。 第二章工作职责 一、制度管理 1、对集团公司制订的分、子公司人事管理制度、人事管理权限与工作流程， 组织、协调、宣传、监督制度和流程的落实； 2、核定分、子公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 3、协助员工做好职业生涯规划。 二、人事管理 1、分、子公司员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； 2、预备干部的选拔、考察、建档； 聚成资讯集团分公司人事手册 －第4页－ 3、干部和员工的人事档案、劳动合同管理； 4、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 5、提供各类人力资源数据分析及统计并编制报表上交总公司人力资源中 心； 6、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作； 7、协助分公司进行劳动关系处理工作； 8、高层干部月度工作的跟踪与服务。 ⑴新上任高层干部在上任当月，任命书发放后2个工作日内确定到位日 期，向公司总经理汇报，并通知人力资源中心。 ⑵向新上任高层发放《高层干部述职表》（JCHR-030），按程序报阅。 ⑶每月第一个工作日将收齐的分公司高层干部（总监以上、各职能部门负 责人）的《高层干部述职表》（JCHR-030）上交总公司人力资源中心。 ⑷当月高层干部有关特殊情况随时上报。 三、薪酬福利管理 1、按要求提交分、子公司系统薪酬成本的预算； 2、协助核定、发放员工工资。 3、协助分、子公司员工福利政策的核实。 四、培训管理 每月30日提交分公司下月培训计划（JCHR-009）并进行员工培训档案的建 立、管理；