山西金晖煤焦化工有限公司年度目标责任书
目标下达人：副总经理吴铁铭
目标责任人：化产主任任卿熇
年度目标
产量目标
粗笨：7970吨
焦油：31380吨
硫磺：430吨
质量目标
同生产经营计划
安全
火灾、工伤事故、工亡事故为0。
设备
不发生停产2小时以上的设备事故。
焦油生产成本目
795.86元/吨
粗苯
2094.76元/吨
硫磺
6071.40元/吨
双方签字：
目标下达人：目标责任人：
年月日年月日
关键指标
标准分值
考核标准与计分办法
粗苯产量实际产量÷计划产量×10
焦油产量实际产量÷计划产量×35
硫磺产量实际产量÷计划产量×5
质量产量
焦油产品合格率×15
粗笨产品合格率×4
硫磺产品合格率×1
安全环保
扣分项
发生火灾，每次扣5－8分
发生工伤事故，每人次扣5－10分
发生工亡事故，每人次扣20分
设备
扣分项
发生停产2小时以上的小事故，每次扣1分
发生停产4小时以上的一般设备事故，每次扣2分
发生停产8小时以上的重大设备事故，每次扣4分
发生停产24小时以上的特大设备事故，每次扣6分
生产成本
焦油（计划成本－实际成本）÷计划成本×15＋15
粗笨（计划成本－实际成本）÷计划成本×4＋4
硫磺（计划成本－实际成本）÷计划成本×1＋1
月度重点工作重点工作计分方法：
∑（各项重点工作分值％×标准分值）
重点工作评分标准
等级
优
良
中
基本合格
不合格
分值
90-100
80-90
70-80
60-70
<60
定义
在目标时限内，完全按照计划的要求完成目标
在目标时限内，基本按照计划的要求完成目标
在目标时限内，完成目标，完成质量有纰漏，对生产经营活动基本无影响
未能在目标时限内完成目标，但对生产经营活动无实质性的影响
未能在目标时限内完成目标，对生产经营活动产生影响
备注：
重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。
在计划期中，因生产经营活动的需要而对重点工作进行调整，应对重点工作的标准分值进行相应的调整。